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Friday, 19 June 2015

Bamako, Mali (27)

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Chef de Projet ECHOClosing date: 2015-06-24Organization: COOPI - Cooperazione Internazionale Share [Saved] Mali: Gender Specialist - Education Emergency Support ActivityClosing date: 2015-06-25Organization: CAMRIS International Share [Saved] Mali: Chief of Party -Education Emergency Support ActivityClosing date: 2015-06-25Organization: CAMRIS International Share [Saved] Mali: COORDINATEUR/TRICE DE PROGRAMMES (SPÉCIALISÉ (E) EN EDUCATION /PROTECTION DE L’ENFANT)Closing date: 2015-06-29Organization: Educo ShareAgency for Technical Cooperation and Development [Saved] Mali: Responsable AME (Appraisal, Monitoring & Evaluation) - MaliClosing date: 2015-06-30Organization: Agency for Technical Cooperation and Development ShareAgency for Technical Cooperation and Development [Saved] Mali: Responsable Développement de Projet - MaliClosing date: 2015-06-30Organization: Agency for Technical Cooperation and Development ShareInternational Medical Corps [Saved] Mali: 14-1003 GBV CoordinatorClosing date: 2015-06-30Organization: International Medical Corps ShareHandicap International [Saved] Mali: Coordinateur Logistique/Responsable de Base – Tombouctou - MaliClosing date: 2015-06-30Organization: Handicap International ShareSave the Children [Saved] Mali: Programme Quality and Business Development ManagerClosing date: 2015-06-30Organization: Save the Children Share × Save your search Frequency : Daily
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Duty Station : Bamako, Mali
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Duty Station : Bamako, Mali

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Close × Share job to a friend Close ×Mali: Chef de projet / chef de base – Kayes – MALI – H/FClosing date: 2015-06-22Application : Apply for the jobOrganization: Croix-Rouge Fran aise
Country: Mali
Closing date: 22 Jun 2015

Contexte du poste

La Croix-Rouge fran aise (CRF) intervient depuis mars 2010 au Mali Bamako. Elle s est engag e dans l appui au Minist re de la Sant sur la nutrition avec des projets Bamako depuis fin 2011 et dans la r gion de Kayes depuis juin 2012. Depuis juin 2012, la CRF avec son partenaire la CRM a d but un appui la direction r gionale de Kayes travers un projet qui vise la pr vention et la prise en charge de la malnutrition aigu s v re au Mali dans les districts sanitaires de Kayes et Y liman .

L'action de la Croix-Rouge fran aise s'inscrit dans une dynamique globale du Mouvement Croix-Rouge de soutien la Croix-Rouge malienne et le volet sant /nutrition est l'un des axes privil gi s de d veloppement du partenariat. Dans la r gion de Kayes, est financ un projet d Appui la pr vention et la prise en charge de la malnutrition aig e s v re .

Toujours dans le cadre de ce partenariat entre la CRM et la CRF, un projet AFD multi pays (Mali, Niger, Tchad, Mauritanie) d Am lioration de la sant maternelle et n onatale se d roule Bamako, avec une port e nationale sur l am lioration des protocoles sur la sant maternelle et n onatale depuis mai 2012 pour 48 mois. Ce projet est renforc par une contribution de la Croix-Rouge n erlandaise qui permet notamment une am lioration de la qualit de l offre de soins et de services au niveau des centres de sant de r f rence, centres de sant communautaire mais aussi un largissement des activit s de mani re avoir un p rim tre d action commun avec la nutrition. Enfin, apr s un premier projet de 6 mois dans les r gions de Tombouctou et de Gao sur l acc s aux soins de sant financ par la Croix-Rouge su doise, un deuxi me projet de 36 mois sur la relance du syst me de sant avec un focus SMI est mis en place au Nord (Gao et Bourem) depuis avril 2014 en consortium avec MDM B et sous financement AFD.

Le Poste

Fonction: Sous l autorit du coordinateur sant CRF, la/le d l gu chef de projet / chef de base Kayes est charg de :

I. Mise en uvre des projets encadrement des quipes projetII. Gestion logistiqueIII. Gestion administrative et financi reIV. Appui la gestion de la s curit V. Communication, repr sentation et reporting

Lien hi rarchique:

Est membre de l quipe expatri e CRF et ce titre est sous l autorit nationale du coordinateur des programmes sant de la CRF ;Supervise l expert nutrition CRF dans la mise en place du projet ;Encadre et supervise les quipes support d di es aux projets Kayes et Y liman .

Liens fonctionnels:

Accompagne le chef de projet CRM Kayes dans la mise en uvre du projet ;Collabore avec le comit r gional, les services administratifs et financiers de la CRM dans la zone d intervention ;Collabore en interne avec : les d partements administratif, financier et logistique de la CRF ;Collabore en externe avec les autorit s administratives des districts concern s par le projet ;Collabore avec les autres composantes du mouvement CRCR.

Le profil du candidat

Formation :

Formation en gestion de projets ;Formation en administration g n rale et logistique.

Exp riences indispensables :

Exp rience en gestion de projet significative avec une organisation internationale ;Exp rience en gestion de bases ;Exp rience de travail sur des projets financ s par ECHO ;Exp rience en gestion administrative ;Exp rience en logistique et gestion des achats ;Ma trise du logiciel EXCEL ;Ma trise du logiciel SAGA ;Exp rience en gestion d quipes ;Capacit s r dactionnelles et d laboration de rapports op rationnels et financiers.

Exp riences appr ci es :

Bonne connaissance ou exp rience du Mouvement Croix-Rouge (fonctionnement, mandats etc...) ;Connaissance des proc dures ECHO ;Connaissance du Mali ou de la sous-r gion ;Exp rience de travail en zone isol e et d ins curit .

Langues :

Fran ais crit et oral obligatoire.

Pr -requis :

Passeport d une validit sup rieure 6 mois au moment du d part pr vuCarnet de vaccinations jour / aptitude voyager

Lieu de la mission: Kayes, MALI

Dur e de la mission: 12 mois

A pourvoir: juin 2015

Pour mieux connaitre le mouvement Croix-Rouge et Croissant-Rouge, nous vous invitons suivre deux formations en ligne, gratuites et accessibles tous :

W.O.R.C.(World of Red Cross and Red Crescent),cette formation en ligne est consacr e aux principes fondamentaux et au fonctionnement du Mouvement Croix-Rouge et Croissant-Rouge. A travers 12 modules elle aborde des sujets tels que l'origine et l'histoire du mouvement, ses principes fondamentaux, l'embl me, la F d ration internationale, le CICR et les soci t s nationales. Elle est destin e tous : volontaires, salari s, adh rents ou aux personnes d sirant en savoir plus sur le plus grand mouvement humanitaire au monde.

Stay safe, quant elle, est destin e tous les personnels amen s effectuer des missions internationales au nom de la F d ration ou d une soci t nationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Le cours a pour objectif de d velopper une culture commune de la gestion de la s curit au sein du Mouvement. Elle permet ainsi une meilleure compr hension des principales menaces et risques que courent les acteurs humanitaires sur le terrain et propose des solutions pour en limiter l impact.

Vous trouverez ces cours sur la Plate-forme d apprentissage e-learning ouverte tous de la F d ration Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge en cliquant sur le lien suivant :https://ifrc.csod.com/client/ifrc/default.aspx


How to apply:

Merci de postuler directement en ligne sur le site de la Croix-Rouge fran aise en envoyant CV + LM : http://www.croix-rouge.fr/Je-m-engage/Travaillez-a-l-international

Close×Mali: MALI - Chef de Projet ECHOClosing date: 2015-06-24Application : Apply for the jobOrganization: COOPI - Cooperazione Internazionale
Country: Mali
Closing date: 24 Jun 2015

Contexte Mali

Le Mali est affect par une crise politique, s curitaire et humanitaire d une ampleur et d une complexit sans pr c dent. Elle se caract rise, au niveau politico-militaire, par un conflit qui a touch 1 721 391 personnes dans le nord du pays, limitant leur acc s aux infrastructures d eau ainsi qu aux services sociaux de base et il a occasionn le d placement de 390 000, dont 240 000 personnes d plac es internes et 150 000 r fugi s maliens principalement au Burkina Faso, Niger et Mauritanie. Les acteurs de la nutrition estiment qu en 2013, 660 000 enfants de moins de 5 ans souffriront de malnutrition aig e au Mali, dont 210 000 de malnutrition aigu s v re (estimation bas e sur la SMART 2012) ; sans un appui massif, les structures de sant existantes ne pourront pas assurer la prise en charge de ces enfants. A la suite de l enqu te du PAM/SAP sur la s curit alimentaire, le Cluster S curit alimentaire a conclu que 2 millions de personnes encourent un risque d ins curit alimentaire. Ces chiffres incluent 747,000 personnes ayant un besoin imm diat d assistance alimentaire au Mali, ainsi que 1.3 millions de personnes risque d ins curit alimentaire. Cette crise alimentaire, sanitaire et nutritionnelle a t aggrav e par la d t rioration de la situation s curitaire au nord perturbant l appui de certains acteurs humanitaires et laissant les populations sans assistance. La r duction des conditions d acc s l eau potable et des structures d assainissement constitue un risque majeur de propagation d pid mies et autres maladies vectorielles, et repr sente un frein structurel l am lioration de l tat nutritionnel et sanitaire des populations, particuli rement des enfants.

Termes de r f rence

Coordination et monitorage des activit s pr vues par le projet ;R alisation des contacts ordinaires avec les interlocuteurs op rationnels et institutionnels impliqu s dans la r alisation du projet ;Supervision et monitorage des taches et des activit s r alis es par le personnel qui travaille dans le projet ;Formation on the job du personnel du projet ;Formulation des documents concernant la r alisation du projet ;Documents op rationnels p riodiques concernant la r alisation du projet ;Plans op rationnels p riodiques et leurs int grations et modifications ;Rapports interm diaires et finaux ;Demandes d avenants soumettre aux Bailleurs ;Mat riaux de divulgation;Cr ation et/ou consolidation de relations avec des Bailleurs nationaux et/internationaux ;Participation aux r unions de coordination de cluster nutrition/autres cluster au niveau national et/ou r gional ;R alisation d autres taches sp cifiques affect es par le si ge.

Profil du candidat

Dipl me en disciplines li es la coop ration au d veloppement;Exp rience de travail de 5 ans dans le secteur de la coop ration au d veloppement ;Exp rience dans la gestion de projets. Souhaitable une pr alable exp rience de coordination de projets d urgence dans le domaine de la nutrition ;Exp rience dans un pays en urgence ;Excellente connaissance du fran ais ;Excellente connaissance d Office;Capacit d organisation ;Capacit de travailler en quipe et par objectifs ;Capacit de travailler dans un environnement multiculturel ;Capacit de se rapporter avec les collaborateurs et de les former ;Capacit de se rapporter avec des coordinateurs interm diaires ;Disponibilit des d placements fr quents pour visites, suivi des activit s, need assessments, etc. ;Int r t et motivation travailler dans une ONG en en respectant les valeurs et les principes ;Souhaitable une pr alable exp rience avec COOPI.

Poste pourvoir:Mai 2015 pour 8 mois renouvelables

Localisation:Bamako/S gou


How to apply:

http://www.coopi.org/it/lavoroformazione/offertedilavoro/lavoro/873/

Close×Mali: Gender Specialist - Education Emergency Support ActivityClosing date: 2015-06-25Application : Apply for the jobOrganization: CAMRIS International
Country: Mali
Closing date: 25 Jun 2015

The Gender Specialist (GS) will be the technical lead on gender for this education emergency support project in Mali. This is a core technical position on the project and the GS will be responsible for gender integration throughout all components. The work involved will broadly address gender disparities and injustices and create opportunities for girls inclusion in education in order to ensure optimal project results. The GS will be the technical and programmatic lead on all aspects of gender integration and promotion of girls education. (S)he will oversee activities designed to meet gender-specific targets, including girls access and retention in school, safety and psycho-social well-being. Work will involve coordinating program activities among a diverse group of stakeholders and beneficiaries, including students, parents, teachers, school officials, Central and State Ministries of Education and USAID personnel. The GS will also be the technical and administrative supervisor of all project activities related to gender integration. (S)he will ensure timely implementation and technical reliability of gender-related activities, monitor them and ensure quality.

Reporting & Supervision:The Gender Specialist reports to the Chief of Party.

Responsibilities:

Responsible for overall leadership in the design and execution of the gender content of the program and for achieving gender-specific objectives and targets;Contributing to strategic thinking and planning related to gender integration in all aspects of the program, including girls education, school safety, teacher training, engagement with communities and educational institutions;Conducting gender analysis and contributing gender input to baseline, assessments and other studies;Responsible for designing and executing activities to meet gender integration goals and targets, including girls access and retention, enhancing women s voice and participation in decision-making committees, engaging men and boys in promoting gender equality;Responsible for designing and leading gender training programs;Advocating for gender integration in the program and support of girls education with appropriate officials, schools, communities and children;Participating in education sector emergency response and development committees to address gender integration;Interface with grantees on gender integration; andContributing to the gender dimensions of program monitoring and evaluation.

Qualifications:

Minimum of a Master s degree in education or related field;Minimum of 8 years demonstrated experience in addressing gender issues in education in a practical way in developing and conflict-affected countries;Experience working in West Africa;Experience with gender integration in project design;Excellent knowledge of gender issues in education, gender based violence (GBV), school safety, inclusion;Excellent knowledge about how to address gender disparities and injustices;Substantial knowledge about how to create opportunities for girls inclusion in education programs in order to ensure optimal project results;Excellent leadership and diplomacy skills to advocate for gender integration in education and the advancement of girl s education;Strong commitment to advancing girls education and gender equality;Demonstrated experience in designing and delivering gender-relevant training, particularly incorporating education, GBV, inclusion;Strong interpersonal skills and facility in communicating with people at many levels (from men, women and children in communities to government officials);Knowledge and experience with Monitoring & Evaluation;Able to work effectively as part of a team ; andExcellent oral and written English and French.

Desired Skills & Qualifications:

PhD in education or a related field;Experience working in Mali;Successful previous experience with USAID and/or other donors and familiarity with USAID policies; andBambara and other local language(s) a plus.
How to apply:

If interested in this opportunity please submit a copy of your most up to date resume as well as three professional references and an updated USAID 1420 form to stesfagiorgis@camris.com. Only finalists will be contacted.

Close×Mali: Chief of Party -Education Emergency Support ActivityClosing date: 2015-06-25Application : Apply for the jobOrganization: CAMRIS International
Country: Mali
Closing date: 25 Jun 2015

We are seeking a Chief of Party (COP) to serve on an Education Emergency Support Activity in Mali. The main objective of this contract is to increase equitable access to basic education services for 80,000 children in the affected conflict regions of Mali. Given the resources available and the proposed Results. The expected results must achieve results at the following levels: within target schools, communes, Centre d Animation Pedagogique (CAP), and central level. Project results must be
tracked at each of these levels for reporting purposes, to support USAID and the MOE in short and long-term strategic planning for Mali s education sector, and to enable cost/benefit analysis.

The COP will be the technical and administrative supervisor of all project activities and will be the senior in-country project representative with overall responsibility for supervising project staff and managing relations with partners and sub-contractors (both international and local). The COP will coordinate program activities among a diverse group of stakeholders and beneficiaries, including students, parents, teachers, school officials, Central and State Ministries of Education and USAID personnel. The COP will ensure timely project implementation and technical reliability, monitor project activities, manage project staff and subsidiaries at the various project sites, and ensure quality. The COP has ultimate responsibility for financial accountability and reporting to USAID and the Creative home office.

Responsibilities:

Responsible for overall technical and financial performance of the contract;Manages/leads in-country staff to ensure that the project is achieving all deliverables;Ensures that technical, financial, and administrative activities are carried out according to USAID and Creative s policies and procedures;Responsible for successfully managing the project s relationship with the host country government/ministries and other stakeholders;Manages subcontractors to ensure that their performance meets or exceeds technical and financial contractual requirements;Responsible for maintaining and nurturing Creative s relationship with USAID, communicating at a minimum on a weekly basis;Prepares quarterly and annual reports;Oversees creation and implementation of project monitoring and evaluation activities;Oversees the production of brochures, success stories, and other materials to promote the program s successes with USAID and the broader development community;Supports implementation of Creative s security protocols and provides leadership in handling security-related issues. Addresses local staffing and personnel issues related to security;Maintains a working knowledge of project financials, working with and supporting the Finance Manager to ensure that appropriate systems and procedures are in place and being followed.Works in partnership with the Project Director; andEngages in frequent, routine communication with the Home Office so that the Project director is aware of both progress and potential issues, and solicits assistance and input as needed to ensure that performance meets or exceeds technical and financial contractual requirements.

Qualifications:

Minimum of a Master s degree in education or related field, PhD/EdD preferred;Minimum of 10 years experience in implementing and managing education improvement programs in developing countries;Experience managing education projects in conflict or crisis environments;Expertise in gender analysis and programming in the context of access to education;Previous COP experience;Experience in West Africa, particularly Mali, strongly desired;Successful previous experience with USAID and/or other donors and familiarity with USAID policies and procedures;Strong teamwork and management skills;Demonstrated exemplary diplomatic, communication, and interpersonal skills; and Excellent oral and written English and French
How to apply:

If interested in this opportunity please submit a copy of your most up to date resume as well as three professional resumes with contact information to include an updated USAID 1420 form to stesfagiorgis@camris.com. Only finalists will be contacted

Close×Mali: COORDINATEUR/TRICE DE PROGRAMMES (SPÉCIALISÉ (E) EN EDUCATION /PROTECTION DE L’ENFANT)Closing date: 2015-06-29Application : Apply for the jobOrganization: Educo
Country: Mali
Closing date: 29 Jun 2015

LIEU :Mali

DATE D INCORPORATION PR VUE:1 er septembre 2015

DATE DE DEP T DES CANDIDATURES :Jusqu au 29 juin 2015

LA FONDATION EDUCO

Educo (Childfund-Espagne) est une Organisation internationale de d veloppement qui intervient dans 15 pays d Afrique, de l Am rique et de l Asie dans le but d am liorer les conditions de vie des populations les plus vuln rables et, en particulier, celles des enfants afin de garantir le respect de leurs droits, notamment, le Droit l Education.

INTERVIDA/EDUCO AU MALI

EDUCO, pr sente au Mali depuis 2002 dans la r gion de S gou, met en uvre des projets dans les domaines de l Education (Acc s, qualit et gestion). La D l gation est compos e par une quipe op rationnelle de 13 personnes.

Depuis 2013, Educo a comme strat gie majeure la mise en uvre de projets ax s sur la Protection de l Enfance, bas s sur une approche de droits en privil giant le partenariat et les alliances aupr s des r seaux r gionaux et nationaux sur la Protection et les droits de l'Enfant.

1-MISSION G N RALE DU POSTE DE TRAVAIL

Le/a coordinateur/trice a pour mission principale de coordonner les programmes et projets de d veloppement mis en uvre par la D l gation au Mali afin d assurer la qualit et pertinence de ses interventions.

2-FONCTIONS DU POSTE DE TRAVAIL

Bas S gou/Bamako et plac sous la responsabilit de la Directrice Nationale, le (la) coordinateur/trice de programmes, aura assurer les t ches suivantes :

CONCEPTION, D VELOPPEMENT ET COORDINATION DE LA MISE EN UVRE DES INTERVENTIONS :

Participer l laboration et au processus d adoption de la strat gie globale Educo au Mali (programme pays et politiques des secteurs d intervention, en particulier Protection de l Enfant et Education) ;

Conceptualiser, d velopper et coordonner la mise en oeuvre des interventions sur la th matique de le l' ducation et de la protection selon une approche bas e sur les droits de l enfant ;

Participer l identification et formulation de nouveaux projets en s alignant sur les objectifs du Plan Strat gique institutionnel

SUIVI- EVALUATION- CAPITALISATION

Assurer que les projets soient mis en uvre en respectant les diff rentes tapes du cycle de projet et ses documents de formulation (cadre logique, chronogramme, budget etc...)

Proposer et mettre en place des outils qualitatifs et quantitatifs de collecte et de suivi des donn es du projet afin d assurer la mise en uvre, l valuation et le suivi des activit s.

Piloter, en troite collaboration avec les quipes, l valuation des projets en cours et proposer de pistes de rem diation

Identifier les bonnes pratiques men es dans la cadre des diff rents secteurs d intervention d Educo.

Participation au suivi logistique, administratif et financier des projets.

RENFORCEMENT DES CAPACIT S DES QUIPES

Appuyer et renforcer les capacit s des quipes dans l laboration des comptes-rendus, des rapports d activit s et des documents de projet.

Contribuer la compr hension commune de la situation des droits de l Enfant avec l' quipe locale, les organisations partenaires potentielles et les enfants eux m mes.

Identifier les besoins de formation de l quipe et participer l laboration et suivi du plan de formation.

Renforcer les capacit s des quipes locales et des partenaires sur les droits et protection de l Enfant et Education.

PARTICIPATION DES R SEAUX R GIONAUX ET NATIONAUX

Assister la Directrice nationale dans les rencontres aupr s des administrations locales, des r seaux et groupe de travail portant sur la Protection et les Droits de l Enfant et en ducation.

3- PROFIL DE COMP TENCES

Dipl me sup rieur (Licence ou quivalent) en gestion de projets de d veloppement, sciences sociales, droit, ducation, anthropologie, psychologie, sciences politiques ou autres secteurs en relation ;Exp rience confirm e d au moins 5 ans un poste de gestion de projets multisectoriels, en particulier aupr s de l Enfance avec l approche droits de l enfant et en protection ;Une bonne connaissance de la zone sah lienne est fortement souhait e ;Exp rience et capacit d montr e travailler avec des groupes multipartites impliquant les administrations locales, les institutions publiques et priv es et des ONGs ;Maitrise du cycle du projet av r e ;Ma trise de l informatique et aisance r dactionnelle;Tr s bonne ma trise du fran ais ( l oral et crit);Espagnol et au moins une langue locale (atout);Connaissances du syst me de parrainage (atout).

4-HABILIT S ET APTITUDES REQUISES

Bonne capacit travailler de fa on ind pendante et en quipe.Grande capacit d coute, de communication, de flexibilit et de leadership.Bonne capacit d analyse, de synth se et r dactionnelle.Sens de la diplomatie et de la m diation.Bon sens de l organisation et de la planification.Bons sens de l autonomie et de l initiative.Capacit s travailler sous pression et dans un environnement international et multiculturel.

5-PROTECTION DES ENFANTS

En tant qu organisation qui travaille avec les enfants et les adolescents, Educo a l'obligation morale et la responsabilit juridique de favoriser une culture du bon traitement et de garantir la s curit et la protection de tous les enfants et adolescents dont elle prend soin et qui se trouvent sous sa responsabilit .

La pr vention et la protection de tout type de violence physique, psychologique ou sexuelle, intentionnelle ou non intentionnelle, sont les piliers sur lesquels se base notre organisation. Par cons quent, toute personne rattach e notre organisation devra conna tre, respecter et signer notre Code de Conduite envers les enfants et les adolescents.

6-CONDITIONS DU POSTE DE TRAVAIL

Contrat de dur e d termin e, 40 heures/semaine avec possibilit de prolongation en contrat de dur e indetermin e.

Salaire brut annuel**:**+/- 25.000 selon exp rience.

Prise en charge d'un billet avion famille ( si installation dans la pays) par an. Prise en charge d'une assurance m dicale.


How to apply:

Les personnes qui correspondraient aux conditions requises et qui seraient int ress es pour ce poste devront pr senter leur cv actualis l adresse suivante : cv@educo.orgen indiquant la r f rence suivante CP MAL REL et avant le 29 juin 2015.

Les candidatures f minines sont fortement encourag es.

Plus d information sur : www.Educo.org

Close×Mali: Responsable AME (Appraisal, Monitoring & Evaluation) - MaliClosing date: 2015-06-30Application : Apply for the jobOrganization: Agency for Technical Cooperation and Development
Country: Mali
Closing date: 30 Jun 2015
I. ACTED

ACTED est une ONG cr e en 1993 dont l objet est la mise en uvre de programmes d urgence, de reconstruction et de d veloppement dans les pays en crise et en voie de d veloppement..

ACTED intervient aujourd hui, dans 34 pays sur 5 zones (Asie, Afrique, Am rique, Europe et Moyen-Orient) et emploie environ 200 expatri s et pr s de 4000 nationaux avec un budget de 110M d pour 350 projets dans le monde.

Suivant une approche de d veloppement int gr r pondant la fois aux besoins conomiques, sociaux, ducatifs et culturels depuis plusieurs ann es, ACTED a tendu son action au champ culturel, en se sp cialisant notamment dans la sauvegarde du patrimoine et l ducation.

Plus r cemment, ACTED a mis en place un r seau comprenant notamment une branche micro finance, Oxus Development Network, et une branche culturelle, la Fondation Bactria, dans laquelle s inscrivent les activit s du Centre Culturel Bactria.

II. Profil pays

Le Sahel vit une des plus grave crises que cette r gion est connue depuis en subissant de plein fouet deux crises en parall le : l urgence alimentaire li es aux d ficits de la derni re saison agricole (8 10 millions de personnes touch es) et la crise malienne avec le d placement de plus de 270 000 personnes sur les zones pr alablement affect es par la crise sah lienne.

Le Mali est le pays le plus affect , menac par l ins curit alimentaire, notamment dans le sud du pays, et qui conna t des tensions travers le territoire

III. Profil de poste

Le Responsable AME est responsable du d veloppement des outils d valuation, de monitoring et de suivi de la mission d ACTED dans le pays d affectation.

Fonctions1. Management du cycle de projet- Faciliter le d veloppement et l impl mentation du management du cycle de projet- D velopper un guide PCM incluant les outils et les proc dures devant tre utilis sFormer le staff utiliser le guide PCM ainsi que les outils et les proc duresMaintenir tous les projets et programmes de surveillance et d' valuation les programmes et travailler avec le personnel sur le terrain pour concevoir et mettre en application des proc dures de surveillance et d' valuation ;

Syst me d information

Travailler avec tous les d partements pour suivre les projets et les programmes de donn es incluant le travail sur la nomenclature utiliser (noms officiels, etc. )

Suivre quotidiennement les travaux du d partement AME, incluant la lecture des rapports de suivi hebdomadaire

S assurer que les rapports de surveillance et d' valuation sont r alis s d une mani re efficiente pour la recherche de fonds et ajoute la base g n rale de connaissance du terrain pour tous les organismes fonctionnant dans le secteur ;

Suivi, surveillance, valuation

S assurer que les associ s locaux engag s dans l' valuation pour et/ou avec ACTED sont form s et donnent des conseils dans des approches participatives, et d'autres m thodologies cl s pour le partage de l'information ;

Travailler avec la base et le personnel terrain pour aider concevoir et am liorer des m canismes d valuations participatives pour les projets implant s dans le pays

Suivi du d partement

Manager l quipe AME en coop ration avec les coordinateurs de zone et les chefs de programmes ;

Suivre les plans de travail, les activit s et leur qualit ;

Travailler avec les d partements administratifs pour s assurer que les proc dures sont respect es ;

R soudre les probl mes et donner des conseils sp cialement aux stagiaires et aux volontaires ;

Communiquer r guli rement avec les chefs de programme et les coordinations sur toutes les activit s ;

IV. Qualifications

Dipl me Sup rieur en Sciences Politiques, Relations Internationales, D veloppement International ou quivalent (anthropologie, sociologie, aide Humanitaire)Excellent niveau de communication crit et oral en AnglaisCapacit s et comp tences d analyseHabilit travailler sous pressionMinimum de 1 ans d exp rience de terrain dans le secteur humanitaireen monitoring et valuation

IV. Conditions

Salaire d fini par la grille des salaires ACTED en fonction du niveau d tude, de l expertise, du niveau de s curit et de la performance

Living allowance mensuelle

Logement et nourriture pris en charge par ACTED : Logement en guest house

Billets d avion pris en charge par ACTED

S curit sociale, Mutuelle et rapatriement pris en charge par ACTED


How to apply:

Merci de nous faire parvenir votre candidature en fran ais : CV, lettre de motivation et trois r f rences l adresse suivante :jobs@acted.org

REF : AMEM/MAL/SA

Close×Mali: Responsable Développement de Projet - MaliClosing date: 2015-06-30Application : Apply for the jobOrganization: Agency for Technical Cooperation and Development
Country: Mali
Closing date: 30 Jun 2015
I. ACTED

ACTED est une association de solidarit internationale fran aise qui a pour vocation de soutenir les populations vuln rables de par le monde et de les accompagner dans la construction d un futur meilleur en apportant une r ponse adapt e des besoins pr cis depuis 1993. ACTED vient en aide aux populations touch es par les crises gr ce une approche la fois globale et locale, multidisciplinaire et adapt e chaque contexte. Ses quipes (4000 personnes) interviennent dans 35 pays afin de faire face aux situations d urgence, pour soutenir les projets de r habilitations et accompagner les dynamiques de d veloppement.

Pour ce faire nos quipes sur le terrain interviennent sur plus de 380 projets dans les secteurs suivants : aide humanitaire d urgence, s curit alimentaire, promotion de la sant , ducation et formation, d veloppement conomique, microfinance, soutien institutionnel et dialogue r gional, promotion culturelle.

Forte de son exp rience au plus pr s des besoins et des situations aupr s des communaut s vuln rables travers le monde, ACTED contribue aujourd hui l agenda international en faveur des Objectifs du Mill naire pour le D veloppement, avec des campagnes de plaidoyer en France et en Europe.

II. Profil pays

Le Sahel vit une des plus grave crises que cette r gion est connue depuis en subissant de plein fouet deux crises en parall le : l urgence alimentaire li es aux d ficits de la derni re saison agricole (8 10 millions de personnes touch es) et la crise malienne avec le d placement de plus de 270 000 personnes sur les zones pr alablement affect es par la crise sah lienne.

Le Mali est le pays le plus affect , menac par l ins curit alimentaire, notamment dans le sud du pays, et qui conna t des tensions travers le territoire

III. Profil de poste

Le responsable de d veloppement de projet assure la production de rapports r guliers pour les bailleurs de fonds et est responsable du d veloppement d une strat gie de communication (interne et externe) au niveau du pays. Il est galement en charge du d veloppement des outils d valuation, de monitoring et de suivi de la mission d ACTED dans le pays d affectation.

1. Assurer la production de rapports r guliers, pr cis et analytiques :Comprendre et transmettre les directives des bailleurs de fonds.Etablir une liaison r guli re avec les coordinateurs de zone, les chefs de projets et le staff technique pour assurer la production de rapports de qualit au sujet de toutes les zones et de tous les bailleurs de fonds.Recruter et former des Charg s de Reporting (stagiaires expatri s et/ou staff nationaux) pour cr er une quipe productive et performante en accord avec le principe d ACTED d efficacit des co ts et de d veloppement des comp tences.Superviser le travail, l apprentissage et l volution r alis s par le personnel Reporting sur le terrain pour assurer la qualit et la ponctualit des rapports.Revisiter le syst me de base de donn es pour simplifier et clarifier les exigences du reporting.D velopper et incorporer des l ments solides de suivi et d valuation dans les rapports.Travailler en troite relation avec le d partement Finances pour assurer une plus grande coh rence entre les rapports financiers et narratifs, et assurer un flux de tr sorerie r gulier bas sur la r gularit et la qualit des rapports soumis.

D velopper la coordination interne et les m canismes de communication

S assurer du bon d roulement de toutes les r unions et de leur documentation (r unions de coordination la capitale, r unions de coordination de zone, r unions hebdomadaires de la base, r unions mensuelles de planification, r unions trimestrielles de coordination pays.)

S assurer en particulier que les mod les de Reporting, les formats, la philosophie et les dates limites de chaque projet et de chaque bailleur de fonds soient communiqu s clairement et adopt s partout dans le pays pour tous les nouveaux projets ainsi que pour les projets en cours.

R aliser le suivi des r unions sur le terrain et/ou la capitale, entre les bases et entre les Directeurs Pays.

R diger les ordres du jour et les comptes rendus des r unions pays.

D velopper une strat gie de relations avec les bailleurs de fonds externes

Mettre jour de mani re hebdomadaire et mensuelle la base de donn es relations externes , qui r capitule les r centes n gociations et possibilit s de propositions ainsi que les bailleurs de fonds cl s.

Mobiliser les coordinateurs de zones, chefs de projets et personnels techniques pour s assurer que les propositions soient d velopp es de fa on coh sive et professionnelle, en accord avec la strat gie pays d ACTED et les exigences des bailleurs de fonds.

Agir en tant que contact de r f rence pour la communication avec les bailleurs de fonds, notamment l organisation de l accueil d un bailleur en visite sur le terrain.

D velopper une strat gie de communication externe

D finir les activit s, ressources, partenariats et groupes cibles dont ACTED a besoin, notamment en maintenant un niveau lev d information et en comprenant la strat gie des bailleurs de fonds et les partenariats possibles.

Assurer la continuit des relations publiques, mettre jour les fiches r gionales et sp cifiques chaque projet et documenter les publications sur ACTED dans les m dias.

Identifier des sources de financements pour une strat gie plus coh sive d information du public dans le pays.

Assister le Directeur Pays dans le d veloppement des propositions de projets, r pondant de mani re ad quate aux requ tes des bailleurs de fonds ou en initiant des actions sur des projets ou des composants de projets sp cifiques.

IV. Qualifications

Dipl me Sup rieur en Sciences Politiques, Relations Internationales, D veloppement International ou quivalent (anthropologie, sociologie, aide Humanitaire)

Exp rience de terrain dans le secteur humanitaire, r daction de rapports et relations bailleurs requises

Excellent niveau de communication crit et oral en Fran ais et Anglais

Capacit s et comp tences d analyse

Habilit travailler sous pression

Exp rience l tranger n cessaire

V. Conditions

Salaire d fini en fonction de la grille des salaires ACTED

Living allowance mensuelle, logement et nourriture pris en charge par ACTED : Logement en guest house ou housing allowance (en fonction de la dur e du contrat et du pays)

Billets d avion pris en charge par ACTED

S curit sociale, Mutuelle et rapatriement pris en charge par ACTED


How to apply:

Merci de nous faire parvenir votre candidature en fran ais : CV, lettre de motivation et trois r f rences l adresse suivante :jobs@acted.org

REF : PDM/MALI/SA\*Pour plus d informations, rendez-vous sur*[http://www.acted.org\](http://www.acted.org/)

Close×Mali: 14-1003 GBV CoordinatorClosing date: 2015-06-30Application : Apply for the jobOrganization: International Medical Corps
Country: Mali
Closing date: 30 Jun 2015

****14-1003 GBV Coordinator****

Country:**Mali**

Department:**Technical Unit**

Essential Job Duties/Scope of Work:

International Medical Corps is a global, humanitarian, nonprofit organization dedicated to saving lives and relieving suffering through health care training and relief and development programs. Established in 1984 by volunteer doctors and nurses, International Medical Corps is a private, voluntary, nonpolitical, nonsectarian organization. Its mission is to improve the quality of life through health interventions and related activities that build local capacity in underserved communities worldwide. By offering training and health care to local populations and medical assistance to people at highest risk, and with the flexibility to respond rapidly to emergency situations, International Medical Corps rehabilitates devastated health care systems and helps bring them back to self-reliance

.PROGRAM BACKGROUND**
In 2015, International Medical Corps is continuing the implementation of health, nutrition and protection activities in the north of Mali, specifically in the region of Timbuktu, targeting two health districts.**JOB SUMMARY**
The primary function of the GBV Coordinator is to ensure GBV concerns are integrated into emergency response activities and to lead GBV coordination and program implementation.**

ESSENTIAL DUTIES AND RESPONSABILITIES: 1. Program Planning**
Work closely with the DCD-Programs, medical team and HQ GBV Advisor to understand program goals and to meet expectations
Lead assessments to identify protection risks, to map points of service for survivors of GBV and vulnerable individuals, and to identify points of entry and support structures for reinforcement
Analyze trends of GBV and develop/adjust program strategies to meet needs
Contribute to program design and the preparation of concept notes and proposals**2. Program Implementation and Capacity Development
Identify and reinforce existing support mechanisms and work closely with local counterparts to ensure community buy-in and cultural appropriateness of activities
Strengthen GBV medical and psychosocial services
Develop and strengthen referral systems
Develop protocols for information collection and sharing
Train GBV staff to become leaders of GBV prevention and response. Trainings will include: guiding principles of addressing GBV, GBV and psychosocial support, community mobilizations toward prevention of GBV
Train health program staff to integrate guiding principles and clinical management of rape into health interventions
Support trainings for healthcare providers, as needed
Coordinate with religious leaders and and women's associations to strengthen support and information networks
Compile regular program reports, on time and with accurate data
Maintain flexibility to take on added responsibility as and when needed

3. Coordination
Coordinate with local and international organizations, UN agencies and other stakeholders to ensure holistic support for survivors, including development of GBV SOPs and referral pathways
Contribute to the positive image and overall credibility of the organization, notably through the application of the organization's Code of Conduct

4. Human Resources Management
Assist in the selection, training and support of qualified program staff
Develop support strategies for staff and introduce principles of self-care

5. Financial Management
Develop work plans in line with financial pipelines
Work with Finance and Logistics to plan and procure supplies within program budgets

6. Security
Ensures application and compliance of security protocols and policies
Consider security implications of all program activities, reviewing new initiatives with national staff, partners and community leaders

Other duties as assigned. The duties and responsibilities listed are representative of the nature and level of work assigned and are not necessarily all inclusive.

Qualifications:KNOWLEDGE AND EXPERIENCE

To perform this job successfully, an individual must be able to perform each essential function with or without reasonable accommodation.

Advanced degree in Social Work, Public Health, International Development or other relevant field of study
Three years experience in GBV program design and implementation, including at least one year of international, humanitarian experience; or equivalent combination of education and experience
Proven knowledge and experience in developing and implementing community mobilization projects
Supervisory experience
Relevant regional experience strongly preferred
Familiarity with standards and guidelines for GBV programming and coordination as well as guidance on PSEA
Familiarity with international humanitarian operations, coordination structures, and the mandates of donors, UN agencies, and other NGOs

Profound cross-cultural awareness
Ability to exercise sound judgment, to remain flexible to a changing environment, and to make decisions independently
Ability to work well with a cross-cultural team
Strong communications skills, both oral and written

Other Relevant Information (if applicable):

LANGUAGESAbility to read, write, analyze and interpret technical information in English Ability to effectively present information and respond appropriately to questions from senior managers in the field and HQ, counterparts, government representatives and others Ability to speak and understand French required

International Medical Corps is proud to provide equal employment opportunities to all employees and qualified applicants without regard to race, color, religion, sex, sexual orientation, national or ethnic origin, age, disability or status as a veteran.

How to apply:

To officially begin the application process, qualified candidates please go to our career page http://careers.internationalmedicalcorps.org/careers.aspx, noting where you noticed the position you are applying for and complete the online employment application form.


How to apply:

How to apply:

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Close×Mali: Coordinateur Logistique/Responsable de Base – Tombouctou - MaliClosing date: 2015-06-30Application : Apply for the jobOrganization: Handicap International
Country: Mali
Closing date: 30 Jun 2015
PRESENTATION DE HANDICAP INTERNATIONAL

Handicap International est une organisation de solidarit internationale ind pendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvret et d exclusion, de conflits et de catastrophes. uvrant aux c t s des personnes handicap es et des populations vuln rables, elle agit et t moigne, pour r pondre leurs besoins essentiels, pour am liorer leurs conditions de vie et promouvoir le respect de leur dignit et de leurs droits fondamentaux.

Handicap International est une association but non lucratif, sans affiliation politique ou confessionnelle.

Pour plus d information sur l association : http://www.handicap-international.fr

Handicap International est compos e de 3 directions op rationnelles :

La Direction de l Action d Urgence (DAU)La Direction d Action contre les Mines (DAM)La Direction d Action du D veloppement

Sous le pilotage de la Direction de l Action d Urgence, l organisation s engage r pondre ces probl matiques :

Moyens d existence d urgence : distribution de kits d articles m nagers essentiels (NFI) et/ou programmes de transferts mon tairesGestion et distribution de l aide humanitaire (plateforme logistique): transport, stockage, post-acheminement de mat riels de premi re n cessit ou de vivres ;Gestion de camps (Assistance aux r fugi s et aux d plac s, mise en place d abris temporaires) et organisation du rapatriement volontaire de ces personnes ;Eau, Hygi ne et assainissement : acc s l eau potable (captage - traitement - stockage distribution), l assainissement (construction de latrines, gestion des d chets..) et promotion l hygi ne (lutte contre les vecteurs de transmission, sensibilisation aux bonnes pratiques, distribution de kit d hygi ne)Habitat et Construction communautaire : Abris d urgence, construction/r habilitation d abris temporaires individuels et d infrastructures communautaires accessibles ;R adaptation physique et fonctionnelle (r ducation, fourniture d aides techniques, appareillage (orth ses et proth ses) )Soutien psychosocial (entretiens individuels, groupes de discussion/de parole, groupes m diation th rapeutique...)Inclusion et accessibilit (plaidoyer et actions directes) pour une meilleure prise en charge des personnes exclues des services, et en particulier des personnes handicap es/personnes bless es, dans l assistance humanitaire

Directement rattach (e) la Direction de l Action d Urgence de Handicap International France, l expatri (e) sera mandat (e) pour la mission suivante :

CONTEXTE DE LA MISSION

Suite la chute du Pr sident Kadhafi en Libye un ensemble d hommes arm s sont retourn s dans leur pays d origine (Mali, Mauritanie, Niger ) en emportant avec eux des armes, des munitions et des v hicules. Cet afflux d hommes arm s au nord du Mali a raviv dans cette zone un ensemble de tensions nationales et pro-ind pendantistes. Profitant d un coup d tat Bamako le 22 mars 2012, les pro-ind pendantistes (le MNLA en lien avec des groupes islamiques) ont profit de cette occasion pour occuper les grandes villes dans la moiti nord du pays. Au Nord, divers groupes arm s, actifs depuis janvier 2012, avaient pris le contr le des principales villes: Kidal, Gao et Tombouctou.

Les diff rents combats et la mise en place de la Charia dans ces zones du Mali ont contraint pr s de trois cent mille personnes quitter la zone et chercher refuge soit l'int rieur du Mali, soit dans les pays limitrophes (essentiellement Burkina Faso, Mauritanie et Niger).

Les d plac s internes ont t , pour la plupart, h berg s et accueillis par des familles h tes d j en situation de vuln rabilit et de pr carit notamment li e la s cheresse de 2012 qui a frapp toute la r gion du Sahel. Les populations rest es au Nord ont subi une tr s forte restriction de libert avec l application de la Charia, diverses exactions envers les civils, l effondrement des syst mes ducatifs, de sant , et souffrent de l absence de services de l Etat dans tous les domaines.

La situation militaire a pris une nouvelle dimension le 10 janvier 2013 avec la prise de la ville de Konna par les groupes islamistes, d clenchant l intervention de la France et le d ploiement simultan de la Mission internationale de soutien au Mali (MISMA).

A la suite de cette intervention, toutes les villes du nord sont revenues sous contr le de l arm e malienne soutenue par l arm e fran aise et la MINUSMA (Mission Int gr e des Nations Unies pour la Stabilisation au Mali organe qui a remplac la MISMA le 1erjuillet 2013) mais la situation reste tr s pr caire et instable. Les combats perdurent en milieu rural et les groupes islamistes ont adopt une logique de gu rilla.

Enfin, le processus lectoral, cl t le 15 d cembre 2013, a vu l lection d Ibrahim Boubacar K ta (dit IBK) la t te de l tat, et son parti politique ainsi que les partis alli s arriv s majoritaires l Assembl e Nationale. Ces lections scellent le retour un ordre constitutionnel.

N anmoins, les v nements survenus en mai 2014 et caract ris s par la prise de plusieurs villes par les Groupes et Organisations Arm es complexifient davantage la recherche d une solution n goci e la crise malienne.

Les cons quences humanitaires de la situation qui pr vaut depuis le d but de l ann e 2013 sont importantes avec une amplification par la crise de vuln rabilit s existantes ou provoqu es par celle-ci, telles que :

Perte des rep res intracommunautaires ;Stigmatisation intercommunautaires ;Traumatismes dus la p riode d occupation ou au d placement ;D capitalisation des m nages ;Destruction ou manque d entretien des infrastructures publiques ;Destruction ou manque d entretien de l habitat ;Arr t des structures de l Etat au Nord du pays.Ins curit alimentaire chronique accrue par la crise ;

HI au Mali :

Handicap International est pr sent au Mali depuis 20 ans principalement sur des activit s de d veloppement dans le sud et le nord du pays (dont la r gion de Tombouctou) : promotion des droits des personnes handicap es, renforcement de la soci t civile, acc s l' ducation pour les enfants handicap s, insertion professionnelle des personnes handicap es, d tection et prise en charge des d ficiences chez les enfants, etc.

Pr sent dans la r gion de Tombouctou depuis 15 ans, HI a maintenu son assistance aux populations vuln rables malgr l ins curit qui perdure dans la r gion ces derniers mois. Depuis juin 2012, HI met en place des op rations humanitaires aupr s des populations du Nord, pr cis ment Tombouctou et dans quatre communes du cercle de Gourma Rharous : distributions d'aide alimentaire, distribution d'intrants agricoles pour les agriculteurs exploitants de petites surfaces, distributions de kits hygi ne destin s aider la population pr venir les maladies transmissibles par l'eau, r habilitation de puits. De plus, Handicap International a men une valuation psychosociale dans la zone allant de Niafunk Gourma-Rharous.

Programme de la Direction de l Action d Urgence de Handicap International au Mali :

Actuellement, la Direction de l Action d Urgence de Handicap International met en uvre 3 projets au Mali, tous dans la r gion de Tombouctou :

Un projet WASH, qui a d but en juillet 2013 et se termine fin juin 2014Un projet d assistance alimentaire (distribution de cash ou de vivres) et nutrition, de janvier d cembre 2014Un projet filets sociaux en collaboration avec un cadre commun r unissant 5 organisations, qui se terminera en f vrier 2015.

D autres projets sont en cours de discussions avec diff rents bailleurs pour 2014/2015, notamment :

une intervention psychosociale dans la ville de Tombouctouune continuit du projet WASHun appui au retour des d plac s et r fugi s dans leurs lieux de vie d origineun appui au rel vement des zones de retourPRINCIPALES RESPONSABILITES

L expatri exerce deux fonctions au sein de la mission. Ces deux fonctions sont d taill es ci-dessous.

En tant que Responsable de Base de Tombouctou,:

supervise les services supports de la base de Tombouctou et de ses sous-bases : logistique, administration (y compris RH) et finance

A la charge de la s curit du personnel et des biens de Handicap International dans la r gion de Tombouctou

A la charge de a coordination interne entre les diff rents services supports et avec le d partement programme de la base de Tombouctou

A la charge de la gestion du personnel logistique, administratif et de s curit de la base

Partage la repr sentation de Handicap International sur la zone avec le Coordinateur des Projets Nord Mali

Participe l laboration de la strat gie pays pour les aspects administratifs, s curitaires et logistiques

En tant que Coordinateur logistique,:

A la charge de la bonne coordination entre les services logistiques des diff rentes bases de la mission HI DAU.A la charge de la mise en place du cadre logistique HI-DAU sur l ensemble de la mission : Garanti le respect des proc dures de HI et des bailleurs de fonds (Cycle d approvisionnement, quipements et v hicules)Participe la d finition de la strat gie de la mission sur les aspects logistiques et en supervise la mise en uvre au travers de la mise en place du Plan d action logistiqueParticipe l laboration et la d finition des besoins des nouveaux projetsA la charge de l ouvertures et la fermeture des bases HI DAU dans le paysA la charge des parties logistiques des rapports internes et Bailleurs pour toute la mission HI-DAUParticipe la gestion op rationnelle de la s curit en lien troit avec le chef de mission et le r f rent s curit de la missionA la charge de la coordination avec les d partements logistiques des directions de l action du d veloppement et de l action contre les mines.PROFIL RECHERCHE

Formation :

Dipl me dans le domaine de la logistique ;Connaissances appliqu es dans le domaine de la s curit et de l administration d une base

Exp rience :

un an minimum d exp rience en tant que responsable de base ou poste similaire et en tant que coordinateur logistique ;La connaissance de l approche HI en urgence serait un plusExp rience des missions d urgence obligatoire

Exp riences confirm es en management d quipe ;

Exp rience en repr sentation externe ;

Capacit travailler sous pression et dans un contexte d ins curit permanent ;

Ma trise totale de l environnement Windows et de MS Office ;

Ma trise orale et crite du fran ais obligatoire.

Qualit s personnelles

Sens des priorit s et des responsabilit s, forte capacit organisationnelle ;

Grand sens de la communication et de la p dagogie,

Forte capacit de travail, rigueur, sens pratique ;

Autonome et sens du travail en quipe ;

Motivation sinc re pour l engagement humanitaire ;

Respectueux des r gles notamment en termes de s curit ;

Etre capable de vivre en communaut ;

Adaptabilit et souplesse

Sens de l humour.

CONDITIONS DU POSTE :

Logement: Bas Tombouctou

Logement en collectivit pris en charge par Handicap International

Dur e : 4 mois

Sant : Couverture m dicale (CFE + mutuelle) + assurance rapatriement

Statut: selon exp rience

Salari : r mun ration brute + indemnit d expatriation de 457 euros nets mensuels)

Volontaire : indemnit de volontariat de 750 ou 850 euros nets + per diem sur le terrain


How to apply:

http://hi.profilsearch.com/recrute/fr/fo_annonce_voir.php?id=971&idpartenaire=130

Si votre candidature est retenue, vous serez contact pour une journ e de pr s lection Lyon ou une s rie d entretiens t l phoniques.

Si vous tes ensuite retenu sur le poste, un briefing Lyon sera organis avant tout d part sur le terrain.

Close×Mali: Programme Quality and Business Development ManagerClosing date: 2015-06-30Application : Apply for the jobOrganization: Save the Children
Country: Mali
Closing date: 30 Jun 2015

Save the Children is the world's leading independent organisation for children. We work in 120 countries. We save children's lives; we fight for their rights; we help them fulfil their potential.

We work together, with our partners, to inspire breakthroughs in the way the world treats children and to achieve immediate and lasting change in their lives.

We have over two million supporters worldwide and raised 1.9 billion dollars last year to reach more children than ever before, through programmes in health, nutrition, education, protection and child rights, also in times of humanitarian crises.

Following a major transition, our international programmes are now delivered through a merged operation with c15,000 staff, managed through seven regional hubs and reporting to a relatively small, central office. We're changing to become more efficient, more aligned, a better partner, a stronger advocate, a magnet for world-class people and relevant for the 21st century.

Contract length: 2 Years

The role

The Programme Quality and Business Development Manager is a senior leadership position within the Programme Development and Quality Team . Under the general direction and guidance of the Director of Programme Development and Quality, he/she will lead on oversight on all new funding opportunities, including coordination of proposals and communication with Members; ensure that our learning is translated into stronger and more impactful programmes (at conception stage); manage and support technical thematic advisors who are r esponsible for programme quality standards; and, assist in annual and strategic planning. 75% of this job is dedicated to managing the new business development and proposal writing/ coordination function . The Programme Qu a lity and Business Development Manager will deputise for the Director of Programme Development and Qu a lity in h i s / her absence.

Qualifications and experience

Development professional with a relevant Masters' Degree or equivalent professional experience.

Recommended a minimum of five years management in a both emergency and development contexts, preferably with solid experience in more than one of the Save the Children priority sectors: education, child poverty, child protection, child governance, , health and nutrition, and emergenciesExcellent writing/editing skills, budget development skills and presentation/communication skills.Experience in presenting project information to donors and partners.Experience in leading development of large-scale or strategic proposals, including the development of project budgets greater than $1 million.Experience in both development and humanitarian sector preferred.Proven representation and advocacy skills.Experience in promoting and mainstreaming Child Rights Based programming in programme design, implementation and evaluation .Good interpersonal skills with the ability to communicate and negotiate clearly and effectively at all levels, taking into account cultural and language difficulties.Highly developed cultural awareness and ability to work well in an international environment with people from diverse backgrounds and cultures.Strong results orientation, with the ability to challenge existing mindsets.

Experience of solving complex issues through analysis, definition of a clear way forward and ensuring buy in

. Ability to present complex information in a succinct and compelling manner.

Ability and willingness to dramatically change work practices and hours, and work with incoming surge teams, in the event of emergencies.

Excellent English language skills, both verbal and written, required . Fluency in French is required.Commitment to Save the Children values, including willingness to abide by and enforce the Child

Safeguarding policy.

Please apply in English using your CV and covering letter as a single document, including your salary expectations for this role. To see a full a job description, please visit our website at www.savethechildren.net/jobs

We need to keep children safe so our selection process reflects our commitment to the protection of children from abuse.


How to apply:

Application Email: Please apply with a covering letter and up-to-date CV to: 'asobossi.54554.3830@savethechildrenint.aplitrak.com'

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Sunday, 10 May 2015

Expert National en Suivi Evaluation, Projet de la Résilience aux Changements Climatiques ( Uniquement pour les Candidats de Nationalité Malienne) - Bamako

Le Mali subit les effets néfastes des changements  climatiques qui perturbent les activités  de développement  dans ces régions. Le caractère  aléatoire de la pluviométrie  se manifeste dans le début de l’installation de la période d’hivernage, dans   la durée de celle-ci ainsi que dans sa répartition spatiale et temporelle.  En plus, le pays connait une augmentation  de la fréquence et des intensités des inondations ainsi qu’un accroissement de l’évaporation et de l’assèchement des zones humides et autres plans d’eau en raison des fortes températures et de forts vents. Enfin, la dégradation des sols et l’érosion hydrique sont permanentes, et les terres arables se réduisent progressivement à cause de la déforestation et de la désertification. Face à tous ces défis, les  groupements de producteurs féminins constituent l’une des franges le plus vulnérables.
Pour renforcer la résilience  aux changements climatiques de ces groupes et d’autres populations vulnérables, le Mali a bénéficié de la part du Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM) un  fonds d’un montant  d’environ 8,5 millions de $US à travers le guichet des Pays les Moins Avancés (LDCF en anglais) en vue de la mise en œuvre d’un projet.
Pour mobiliser ce financement en vue de la mise en œuvre dudit projet, le Gouvernement a sollicité l’accompagnement du PNUD. Ainsi,  des documents d’avant-projet (appelés PIF et PPG en anglais) ont  été préparés et soumis au FEM à travers le PNUD  pour permettre  la préparation d’un document de projet.
Le document de projet  préparé a été soumis au FEM qui l’a approuvé.
Le  projet est destiné  à renforcer les moyens d’existence des groupements féminins et des  autres groupes vulnérables  dans dix communes  des régions de Kayes, Koulikoro et Sikasso.
Il comprend  deux principales composantes: i) améliorer l’accès à des systèmes  d’approvisionnement et de gestion de l’eau qui résistent aux changements climatiques pour les communautés vulnérables, y compris les paysannes, pour appuyer leurs activités de subsistance ; et ii) investir dans des approches et technologies innovantes résilientes aux changements climatiques en faveur des paysannes et autres paysans pour renforcer et sécuriser la production de systèmes locaux de moyens d’existence face aux impacts des changements climatiques.
Le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) exécutera le projet dans le cadre de ses Modalités de Mise œuvre Nationale (NIM), sur une période de cinq ans à compter de la date de signature du Document de Projet.
Le partenaire de mise en œuvre au Mali est  l’Agence de l’Environnement et du Développement Durable (AEDD), qui coordonnera étroitement la conduite du projet avec les Ministères chargés de l’Agriculture, de l’Elevage, de l’Hydrologie/Environnement, de la Promotion de la Femme et de l’Enfant, ainsi qu’avec les autorités communales et régionales pour les activités au niveau local.
Le présent appel à candidature rentre dans le cadre du  recrutement du personnel de l’unité de coordination national du projet.


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Thursday, 30 October 2014

Ingénieur en Genie Civile - Bamako avec de Fréquents Déplacements à l?Intérieur du Pays

Le Mali émerge graduellement de la crise la plus profonde de son histoire. La libération des régions occupées par les groupes armés et l’organisation des élections présidentielles et législatives ont mis fin à deux années de crise politico institutionnelle et sécuritaire. Cette période d’instabilité (2012 début 2013) s’est caractérisée par des déplacements massifs de plus de 585 000 de réfugiés et déplacés internes la rupture de l’ordre constitutionnel se traduisant par la suspension des institutions démocratiques, la fragilisation des administrations publiques et des collectivités territoriales.

Aussi, des infrastructures socioéconomiques collectives et des bâtiments administratifs déjà insuffisants, ont largement été endommagés par les djihadistes et alliés. Les archives ont en grande partie été détruites et les équipements pillés. La majorité des fonctionnaires ont abandonné leurs postes craignant pour leur vie. Les institutions juridictionnelles dans les zones de conflit ont été particulièrement affectées avec le repli des fonctionnaires, qui étaient exposés à une situation d’insécurité en raison de la nature de leurs fonctions.

A la suite de ces pillages et destructions commis par les groupes armés, la plus part des infrastructures publiques dans les trois régions du Nord ainsi que la partie nord de Mopti sont dans un état de délabrement sévère qui rend difficile le redéploiement de l’administration, la reprise des fonctions de l’Etat ainsi que la fourniture des services aux populations.

L’évaluation des besoins de reconstruction dans les différents secteurs avait été estimée à 101, 22 milliards F CFA (source : gouvernement du Mali) sur les quels, l’Etat malien a consenti des efforts pour la réalisation de travaux de réhabilitation de certaines infrastructures.
A travers l’Axe 1 du PAG, le gouvernement entend mettre en place des institutions fortes et crédibles, avec comme objectifs entre autres, la lutte contre la corruption et l’impunité, la refondation des administrations publiques, et la réhabilitation de l’institution judiciaire.

Ces efforts des autorités maliennes seront soutenus par l’Équipe pays des Nations Unies (UNCT) en collaboration avec d’autres partenaires, pour la restauration de l’État de droit à travers le rétablissement de la police, de la justice et des institutions pénitentiaires dans les zones libérées. Cet appui devrait prendre en compte les besoins suivants:

(i) la mobilisation de matériel et d’assistance financière pour la réhabilitation d’infrastructures-clé;(ii) la fourniture d’équipement (bureaux, matériel informatique et consommables);et (iii) le redéploiement de la police et de la justice sur base de la feuille de route du secteur de la justice.

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Saturday, 27 September 2014

Consultant(e) international(e) pour l'élaboration d'une nouvelle stratégie de croissance accélérée au Mali - Bamako

L’économie malienne se concentre dans le secteur primaire (36% du PIB) et tertiaire (35,6 % du PIB).
Le secteur secondaire (28% du PIB), est  peu développé.

L’économie malienne a subi de plein  fouet les conséquences de la crise politique et sécuritaire avec un taux de croissance économique de -0,4% en 2012 contre un taux de croissance de 2,7% en 2011. Ce recul de l’activité économique est imputable entre autres à:

La suspension des financements extérieurs pour les trois derniers trimestres de 2012;La contraction des investissements directs étrangers en 2012; Au recul de l’activité dans le secteur secondaire qui a enregistré une baisse de 2,9% en 2012 contre une croissance 8,1% en 2011;A la contraction de 6,7% de l’activité du secteur tertiaire contre croissance de 3,8% en 2011.

La crise a entrainé 3 558 pertes d’emplois formels enregistrées essentiellement dans les secteurs de l’hôtellerie, du touriste et des BTP.
Le nouveau contexte créé à partir de la fin du premier semestre 2013 (amélioration de la situation sécuritaire suite à l’intervention de l’armée française et le déploiement de la MINUSMA aux côtés de l’armée malienne, normalisation de la situation politique avec la réussite des élections générales), a contribué au retour effectif de presque tous les bailleurs qui avaient manifesté leur soutien au Mali lors de la Conférence de Bruxelles en annonçant une aide financière de 3,25 milliards d’Euro sur lesquels 1,48 milliards d’euros ont été mobilisés en 2013. En 2013, le Mali connait un début reprise de l’activité économique avec un taux de croissance de 1,7%. Cette croissance devrait s’accélérer en 2014 (6,5%) avec retour des partenaires techniques et financiers (l’aide passant par le Budget de l’Etat représenterait 8,3% du PIB en 2014 contre 6,1% en 2013 et 0,7% en 2012), la reprise de l’activité dans les secteurs des BTP et des services. 

Le Programme d’Action du Gouvernement (PAG) 2013-2018 aligné sur le Cadre Stratégique pour la Croissance et la Réduction de la pauvreté (CSCRP), doit permettre au Mali de faire face à des défis majeurs :

Consolider l’unité et la réconciliation nationales et assurer la sécurité des personnes et des biens;Approfondir les réformes en matière de décentralisation;mettre en place des institutions fortes et crédibles; Accroître l’accès et la participation citoyenne au système politique; Améliorer la performance de l’administration et assurer la transparence et la redevabilité dans la gestion de la chose publique; (6) augmenter l’accessibilité et la qualité des services publics; Assurer la relance économique, renforcer la résilience aux chocs et promouvoir l’emploi des jeunes et des femmes.

La problématique de la croissance au Mali est une préoccupation majeure du Gouvernement et des Partenaires Technique Financiers (PTF). Ainsi, l’une des orientations fortes de la nouvelle stratégie est de mettre l’accent sur la croissance et le développement des secteurs productifs. Le scénario volontariste considéré dans le CSCRP (2012-2017) table sur un taux de croissance de 7% en moyenne sur la période. L’ambition du Gouvernement est d’accélérer la croissance économique en faisant du développement de l’agriculture le moteur de celle-ci et du secteur privé son vecteur. Les PTF avaient souligné la pertinence de la stratégie proposée et recommandé de préciser l’ordre séquentiel de mise en œuvre des mesures envisagées. Ils avaient recommandé, parallèlement, l’accélération des réformes structurelles (secteurs financiers bancaire et non bancaire, télécommunications, coton, énergie) en vue d’améliorer les performances globales du pays. Aussi, l’accélération de la croissance implique le maintien d’un cadre macroéconomique stable, l’amélioration de la gestion des finances publiques et la mise en œuvre de la réforme de l’administration. 

Les revues du CSCRP ont montré que l’économie malienne a connu une croissance moyenne annuelle en deçà de l’objectif de 7%. Le niveau de la croissance enregistré n’est pas suffisant pour entamer une forte réduction de la pauvreté qui touche 43,6% de la population. Les enseignements tirés de la mise en œuvre du CSCRP 2007-2011 et du contexte de sortie de crise doivent aider à mettre  l’accent sur les principaux défis de développement du Mali. Des questions clés relatives à l’accélération de la croissance pour réduire la pauvreté, à la maîtrise de la vulnérabilité face aux aléas climatiques, ainsi qu’à la maîtrise de la croissance démographique apparaissent déjà comme des insuffisances dans la mise en œuvre du CSCRP. Au regard des tendances actuelles, le Mali devra redoubler d’efforts dans la conduite des réformes structurelles et la gestion de l’économie pour atteindre les objectifs de développement plus ambitieux.

Il a donc été prévu de conduire des travaux d’élaboration de la stratégie de croissance autour d’un Groupe ad hoc de travail. Ce Groupe de travail, comprend le Direction de la Planification et du Développement (DNPD), l’INSTAT, la BCEAO, la Cellule CSLP, le FMI, la Banque Mondiale, l’AFD, le Pool Technique et le PNUD. Le Groupe de travail est ouvert à d’autres structures nationales ou des PTF intéressés à se joindre aux travaux.

Le CSCRP devra tenir compte des enseignements tirés de la mise en œuvre du CSCRP II afin de ne pas affronter les mêmes obstacles que l’actuel a pu rencontrer. A cet effet, il est souhaitable que le CSCRP 2012-2017 ait un caractère opérationnel nettement affirmé et focalisé davantage sur les thématiques comme la promotion des pôles régionaux de croissance, les changements climatiques, le développement urbain et la croissance démographique.

Objectif:

L’objectif global de l’étude est d’évaluer la mise en œuvre de la stratégie d’accélération de la croissance économique et proposer des orientations en vue d’accélérer et de rendre la croissance pro pauvres dans le cadre de la mise en œuvre du CSCRP 2012-2017 et du PAG 2013-2018.

Objectifs de l’étude:

Le but de la présente étude est l’élaboration d’une Stratégie de Croissance Accélérée (SCA) et Pro pauvre au Mali.
Un recul important de la pauvreté au Mali, tout comme un progrès substantiel vers les OMD, passera nécessairement par une croissance économique qui sera non seulement forte (7 à 8%) par an  mais aussi favorable aux pauvres. La mise en œuvre du CSCRP et du PAG, devrait reposer sur une politique affichée de croissance accélérée qui s’appuie sur des leviers favorables aux pauvres tels que le développement local, l’accès aux Services sociaux de base, la promotion de l’emploi pour les couches les plus défavorisées, etc.

Cette Stratégie de Croissance Accélérée (SCA) devrait se baser sur trois orientations majeures:

Accélérer la croissance au Mali pour la porter à un taux de 8% en moyenne par an pour toute la durée du CSCRP et du PAG (2013-2018), et de deux chiffres au-delà de 2018;Rendre la croissance plus efficace dans la lutte contre la pauvreté par la création massive d’emplois;Rendre la croissance directement profitable aux pauvres par le développement local et l’accès aux services sociaux de base.

L’atteinte de ces objectifs ne sera possible que si le pays exploite mieux son potentiel en s’appuyant sur les leviers de croissance, à savoir:

La mise en place d’un environnement des affaires de classe internationale pour favoriser les investissements étrangers et nationaux;La promotion accrue des secteurs prioritaires déjà identifiés par une approche filière visant le développement des chaînes de valeur.

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Wednesday, 25 June 2014

Assistant (e) Administratif (ve) et Financier - Bamako

La crise politique et sécuritaire, consécutive aux conflits armés dans les régions du nord et au coup d’Etat de mars 2012, a aggravé la situation du Mali en particulier dans les régions de Gao, Tombouctou, Kidal et Mopti. L’autorité de l’État a été particulièrement affaiblie dans ces trois régions du Nord, ainsi qu’une partie des régions de Mopti et Ségou, avec comme corollaire la destruction systématique de tout ce qui caractérise l’État, la justice et les services de sécurité. Avec le retour à l’accalmie de la situation sécuritaire, mais aussi et surtout le retour progressif et spontané d’environ 140 000 maliens dans le pays, il devient  impératif d’assurer dans ces localités, la présence de l’Etat, des fonctionnaires de la justice, de la police et des forces de sécurité, de même que des collectivités locales afin de rétablir la fonction régalienne de l’Etat, la fourniture de services de base et de contribuer ainsi au retour de la paix.

En dépit des énormes besoins, incluant la réhabilitation et la reconstruction des infrastructures administratives et autres bâtiments publiques saccagés lors des événements, les autorités maliennes redéployent progressivement les institutions en charge de l’ordre et de la justice dans le nord du pays. Ces efforts des autorités maliennes seront soutenus par l’Équipe pays des Nations Unies (UNCT), en collaboration avec la MINUSMA et d’autres partenaires, pour la restauration de l’État de droit à travers le rétablissement de la police, de la justice et des institutions pénitentiaires dans les zones libérées. Cet appui devrait prendre en compte les besoins suivants : (i) la mobilisation de matériel et d’assistance financière pour la réhabilitation d’infrastructures-clé (Palais de Justice, maisons d’arrêt, Bureaux des Préfets et des mairies); (ii) la fourniture d’équipement (bureaux, matériel informatique et consommables) ; et (iii) le redéploiement de la police et de la justice sur base de la feuille de route du secteur de la justice.

Les activités à réaliser devront renforcer le rétablissement de l’autorité de l’Etat, favoriser l’accès à la justice et  le respect des Droits de l’homme et de l’égalité du genre dans plusieurs domaines dont celui des Infrastructures  et Equipements  à travers leur réhabilitation (bureaux, résidences des représentants de l’Etat et des collectivités territoriales, et maisons d’arrêt) et la Dotation en matériel bureautique, mobilier de bureaux et d’équipement de salles d’audience dans les trois régions du Nord, ainsi que quelques cercles de Mopti et Ségou.

Dans un premier temps, le PNUD sur la base des ressources disponibles, souhaite démarrer immédiatement la réhabilitation des infrastructures dans des cercles des régions de Tombouctou, de Gao, de Mopti et Kidal. C’est pourquoi, il envisage de recruter un (e) assistant(e) administratif (ve) et financier(e)  chargé(e) d’aider le Coordonnateur dans la gestion du Programme et de veiller à ce que les procédures financières et administratives soient strictement respectées par tous les intervenants.


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Tuesday, 15 April 2014

Un Expert International sur la Reforme de la Justice - Bamako

Depuis plus d’une décennie, le Mali s’est engagé pour l’avènement d’une Justice qui correspond aux valeurs universelles. L’adoption en 2000 d’un programme décennal de développement de la Justice (PRODEJ) par le gouvernement  est l’illustration de la volonté des pouvoirs publics d’œuvrer à  la réhabilitation de la justice. Cette réforme visait notamment à renforcer l’ancrage de l’État de droit. Un plan opérationnel 2010-2014 qui s’articule sur le triptyque : crédibilité, efficacité et accessibilité de la justice a été élaboré avec le concours de partenaires techniques et financiers (PTF).

Cependant, la crise politique, sécuritaire et institutionnelle qui a frappé le Mali de plein fouet à partir de janvier 2012  a porté un coup d’arrêt à ce processus de réforme. La Feuille de route de la transition et son plan d’actions du 29 janvier 2013 et le plan opérationnel de cette feuille de route pour la période de 2013-2014, approuvés par l’Assemblée nationale, ont permis au gouvernement de fixer un nouveau cap.

Toutefois, cette crise a affaibli considérablement l’offre de service public de la justice, déjà très faible,  et hypothéqué la fonctionnalité de l’appareil judiciaire non seulement  dans les trois (3) régions du nord mais aussi  dans les autres régions du pays  . Une telle déliquescence due essentiellement au déficit de la gouvernance judiciaire ne peut que constituer un handicap à l’efficacité et à l’effectivité de la justice dans la mesure où elle peut affecter aussi bien la distribution diligente et efficiente de la justice.

Par ailleurs, la période post-crise se caractérise par un fort besoin de justice. Aujourd’hui, l’émergence d’un système judiciaire efficace qui inspire de la confiance aux citoyens est nécessaire pour assurer la sécurité et la stabilité politique. Fort de ce constat, le président de la république a fait du redressement de la justice le socle sur lequel se bâtira le nouvel état du Mali.

Un chantier immense qui passe par la conjonction de plusieurs facteurs : L’adhésion des membres de la famille judiciaire à la reforme se traduisant par l’émergence de professionnels de droits compétents, indépendants, responsables et intègres; Une meilleure compréhension des mécanismes de la justice par les justiciables; La mise en place des structures de facilitation pour l’accès à la justice; La prise de mesures visant à améliorer les conditions de travail des acteurs de la justice.Plus particulièrement, dans le contexte de sortie de crise qui est le nôtre, les défis de la justice sont aussi nombreux que complexes:
Une justice au service de la paix, de la cohésion sociale et du développement;Une justice de qualité gage et source de sécurité nécessaire aux investissements créateurs de ressources et d’emplois;Une administration de la justice facile d’accès qui garantisse un jugement équitable selon le droit, l’exécution dans les délais des décisions de justice ainsi que la réparation des préjudices.Pour le Président de la République dans son discours à la nation à l’occasion du nouvel an 2014, le combat à mener ne souffre l’ombre d’aucune ambiguïté: « la première infrastructure, avant les routes et les logements, c’est la gouvernance, donc un etat fort, un état juste, qui exalte le mérite et sanctionne la faute. Un appareil judiciaire de qualité est dès lors indispensable .Il s’agit d’une justice qui ne discrimine pas, devant laquelle les maliens sont égaux, et qui ne dira que le droit… La gestion rigoureuse de nos ressources passe par le contrôle de la corruption sur deux fronts : la lutte contre l’impunité et les réformes systémiques ».

Conformément au portage politique ferme du Chef de l’état exprimé lors de la rentrée judiciaire 2013-2014 de mettre fin au « délitement de l’appareil judiciaire seul contre–pouvoir sûr dans les démocraties représentatives » et compte tenu de la place qu’occupe le département de la Justice dans l’architecture gouvernementale , le ministre de la justice, garde des sceaux a initié la réforme du secteur de la justice assortie d’un plan d’actions quinquennal (2014-2018).

La reforme systémique de la justice ainsi prônée intégrera en grande partie le contrat de transparence entre les membres de la famille judiciaire , la société civile et le secteur privé visant à faciliter la saine distribution de la justice au bénéfice du peuple ; la promotion du droit d’accès à la justice ; le respect des engagements pour une justice performante, crédible, responsable et indépendante.

L’ensemble des dispositions ainsi prévues pour l’effectivité du contrat de transparence se fondera sur la charte des valeurs de la justice, les codes d’éthique, de déontologie et de règlement Intérieur des corps juridiques et judiciaires et le pacte pour le renouveau de la justice dans la dynamique de la refondation d’une gouvernance judiciaire vertueuse articulée autour de la croisade contre l’impunité, la corruption et la délinquance économique et financière.

Sous la supervision générale du ministère de la justice, le consultant aura pour principales tâches:
D’analyser tous les documents pertinents en vigueur, en prenant en considération des études ponctuelles réalisées, dans le secteur de la justice et de l’administration pénitentiaire, y compris la législation applicable, de même que les accords en vigueur.De consulter les principaux acteurs intervenant dans le secteur de la justice et en particulier ceux qui interviennent dans la chaîne pénale et les questions connexes; de même que les bénéficiaires des services du Secteur de la justice apporter un appui technique au Ministère de la Justice dans l’organisation de réunions/rencontres de concertations avec les acteurs concernés et l’ensemble des partenaires intervenant dans le secteur.De formuler, en étroite collaboration avec le Ministère de la Justice  le document de stratégie qui porte sur les aspects suivants : La vision, les contributions spécifiques attendues des principales parties prenantes, les objectifs définis et domaines prioritaires identifiés pour le développement du secteur de la justice;Un plan stratégique couvrant la période 2014-2018 qui inclut le cadre institutionnel et organique pour le secteur, le développement du secteur de la justice et de l’administration pénitentiaire (plans de carrière, formations initiale, spécialisées et continues, éthique et intégrité, accès à la justice, condition dans les prisons, solutions alternatives d’application des peines, organisation du travail, relations entre les acteurs, carte judiciaire, accès à l’information judiciaire, la sensibilisation, La situation de l’infrastructure des tribunaux).Un plan d’action axé sur les résultats, qui fera ressortir l’ordre de priorité et les séquences dans la mise en œuvre opérationnelle du plan stratégique;Une proposition de mécanisme institutionnel pour assurer la coordination d’ensemble, le suivi et l’évaluation des progrès accomplis dans le secteur La stratégie de mobilisation des ressources ;La stratégie de communication et de dissémination de la stratégie et de son plan d’actionLa présente mission sera confiée à un consultant de haut niveau  international . Ceci présente l’avantage de bénéficier à la fois d’une expertise internationale qui pourrait inspirer la mission. En outre, le consultants devra disposer d’un(e):
Très bonne connaissance du système judiciaire et de l’administration pénitentiaire du Mali;Bonne connaissance des méthodes de planification;Bonne connaissance des questions institutionnelles et/ou des réformes institutionnelles; Habilité à rédiger des documents de stratégies et de réformes judiciaires;Bonne connaissance des environnements post crise;Bonne capacité de communication tant écrite qu’orale y compris à préparer des rapports de qualité, à formuler des positions sur les sujets sensibles et à les défendre;Capacité d’organisation du travail et priorisation des tâches quotidiennes;Esprit d’initiative et d’équipe. Education:
Diplôme d’études supérieures en droit, sciences politiques, magistrature, ou toutes autres spécialisations qui seront jugées pertinentes pour cette étude.Experience:
Au moins 10 ans d’expérience professionnelle dans le secteur de la justice/développement de la justice au niveau national ou international, notamment sur les questions de stratégies et politiques publiques, planification stratégique.Une expérience avec les Administrations publiques et le Système des Nations Unies serait un atout. Langues requises:
Maîtrise du français.La connaissance de l’une des langues nationales sera un atout. Durée:
La consultance aura une durée de 90 jours à partir de la date de signature du contrat.Financement:
Ressources de la MINUSMA et du PNUD.
UNDP is committed to achieving workforce diversity in terms of gender, nationality and culture. Individuals from minority groups, indigenous groups and persons with disabilities are equally encouraged to apply. All applications will be treated with the strictest confidence.

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