Un (1) Consultant National Chargé de l'Élaboration de la Situation de Référence du Projet d'Accélération de la Gouvernance et Développement Local Participatif en Faveur des Populations de Zones Stabilisées du Nord Kivu - Nord-Kivu

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Expert National en Suivi Evaluation, Projet de la Résilience aux Changements Climatiques ( Uniquement pour les Candidats de Nationalité Malienne) - Bamako

Le Mali subit les effets néfastes des changements  climatiques qui perturbent les activités  de développement  dans ces régions. Le caractère  aléatoire de la pluviométrie  se manifeste dans le début de l’installation de la période d’hivernage, dans   la durée de celle-ci ainsi que dans sa répartition spatiale et temporelle.  En plus, le pays connait une augmentation  de la fréquence et des intensités des inondations ainsi qu’un accroissement de l’évaporation et de l’assèchement des zones humides et autres plans d’eau en raison des fortes températures et de forts vents. Enfin, la dégradation des sols et l’érosion hydrique sont permanentes, et les terres arables se réduisent progressivement à cause de la déforestation et de la désertification. Face à tous ces défis, les  groupements de producteurs féminins constituent l’une des franges le plus vulnérables.
Pour renforcer la résilience  aux changements climatiques de ces groupes et d’autres populations vulnérables, le Mali a bénéficié de la part du Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM) un  fonds d’un montant  d’environ 8,5 millions de $US à travers le guichet des Pays les Moins Avancés (LDCF en anglais) en vue de la mise en œuvre d’un projet.
Pour mobiliser ce financement en vue de la mise en œuvre dudit projet, le Gouvernement a sollicité l’accompagnement du PNUD. Ainsi,  des documents d’avant-projet (appelés PIF et PPG en anglais) ont  été préparés et soumis au FEM à travers le PNUD  pour permettre  la préparation d’un document de projet.
Le document de projet  préparé a été soumis au FEM qui l’a approuvé.
Le  projet est destiné  à renforcer les moyens d’existence des groupements féminins et des  autres groupes vulnérables  dans dix communes  des régions de Kayes, Koulikoro et Sikasso.
Il comprend  deux principales composantes: i) améliorer l’accès à des systèmes  d’approvisionnement et de gestion de l’eau qui résistent aux changements climatiques pour les communautés vulnérables, y compris les paysannes, pour appuyer leurs activités de subsistance ; et ii) investir dans des approches et technologies innovantes résilientes aux changements climatiques en faveur des paysannes et autres paysans pour renforcer et sécuriser la production de systèmes locaux de moyens d’existence face aux impacts des changements climatiques.
Le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) exécutera le projet dans le cadre de ses Modalités de Mise œuvre Nationale (NIM), sur une période de cinq ans à compter de la date de signature du Document de Projet.
Le partenaire de mise en œuvre au Mali est  l’Agence de l’Environnement et du Développement Durable (AEDD), qui coordonnera étroitement la conduite du projet avec les Ministères chargés de l’Agriculture, de l’Elevage, de l’Hydrologie/Environnement, de la Promotion de la Femme et de l’Enfant, ainsi qu’avec les autorités communales et régionales pour les activités au niveau local.
Le présent appel à candidature rentre dans le cadre du  recrutement du personnel de l’unité de coordination national du projet.

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Trois Consultants (un International et deux Nationaux) chargés de l'évaluation finale du Projet Cellules d'Appui aux Poursuites Judiciaires (CAP) - Kinshasa (avec des missions dans les provinces)

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Service de Consultant Charge de la Revue, la Priorisation, la Programmation et l Elaboration des Dossiers Techniques des Activites de la Composante 3 du Projet

La société Nationale de l'Electricité et de l'Eau de Madagascar ou la JIRAMA invite les candidats admissibles à manifester leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus. Les Consultants individuels intéressés doivent fournir les informations indiquant qu'ils sont qualifiés pour exécuter les services (Curriculum vitae détaillé, références concernant l'exécution de contrats analogues, expérience dans des conditions semblables, disponibilité des connaissances nécessaires, etc.).E la revue des activités relatives aux Investissements prioritaires à réaliser, notamment: la définition et la confirmation des besoins réels, des coûts, des plannings d'exécution et de l'organisation pour leurs réalisations. E la programmation de la réalisation des activités à l'issue de la priorisation en termes de délais, de moyens, d'affectation des coûts, et ainsi de sortir un échéancier des dépenses des activités et du Projet. (...)

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Chef d’Equipe, coordonateur de projet

B&S Europe | Haiti | Apply by: 18 August 2014

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Consultant Junior Assistant du Coordonnateur National du Projet d'Appui au Renforcement des Capacités de Programmation et de Mise en Oeuvre des Projets et Programmes pour l'Accélération des OMD du Gabon (ARC-OMD) - Libreville

Consultants Nationaux pour l'Evaluation Finale du Projet d'Appui à la Réconciliation Nationale au Togo (PAREN) - Lome

Duration of Initial Contract :Contexte général et justification

L’histoire politique du Togo a souvent été émaillée, surtout en période électorale, de violences d’intensité variable qui se sont manifestées sous plusieurs formes selon les moments. Le point culminant de ces violences a été atteint lors de l’élection présidentielle de 2005.

Le 20 août 2006, les acteurs de la vie sociopolitique du Togo ont signé l’Accord Politique Global (APG) qui a préconisé en ses points 2.2.2 et 2.4, la mise en place d’une Commission Vérité, Justice et Réconciliation, dont l’objectif ultime est d’œuvrer à la réconciliation nationale, à la paix civile et à la stabilité politique. Après la signature de l’APG et la tenue effective des élections législatives du 14 octobre 2007, les observateurs ont noté un retour progressif à un climat de paix qui a besoin d’être consolidé, notamment en permettant à la population dans le cadre des consultations nationales, de choisir les voies et moyens pour résoudre de manière juste et légitime les questions politiquement sensibles telles que : la prise en charge adéquate des violations du passé, la discrimination fondée sur l’appartenance ethnique, l’inégalité d’accès aux richesses et aux services sociaux et les abus de pouvoir.
A l’issue des consultations nationales, le gouvernement du Togo a institué par décret N° 2009-046/PR du 25 février 2009, une Commission Vérité, Justice et Réconciliation (CJVR) qui a été officiellement installée le 29 mai 2009 par le Président de la République du Togo.

La CVJR a été notamment investie du pouvoir de déterminer, à travers un rapport circonstancié et détaillé, les causes, l’étendue et les conséquences des violations des droits de l’Homme et les violences qui ont secoué les fondements de la communauté togolaise de 1958 à 2005. Elle avait pour mission de proposer des mesures susceptibles de favoriser le pardon et la réconciliation nationale. De ce fait, la CVJR avait pour principal but d’aider à réconcilier le peuple togolais en cherchant la vérité sur les abus et les violations des droits humains à caractère politique et d’aider les victimes à guérir de leurs traumatismes. Les travaux de la CVJR devraient également aider les présumés auteurs à guérir eux aussi de leurs traumatismes en relatant leurs versions des faits et en demandant pardon.

La CVJR, en vertu des dispositions de l’article 8 du décret 2009-046/PR, a disposé d’un délai de dix-huit (18) mois, qui a été prorogé de six (6) mois, pour accomplir ses missions à compter de sa mise en place effective. Elle comptait onze (11) Commissaires, nommés en raison de leur compétence et de leur probité morale, issus de toutes les couches socioprofessionnelles, notamment des confessions religieuses, des organisations de défense des droits de l’homme, des organisations des femmes, de la chefferie traditionnelle, de l’ordre des médecins et des universitaires.

La CVJR dans son opérationnalisation a bénéficié du soutien des partenaires techniques et financiers du Togo et notamment de la Commission de l’Union Européenne à travers l’octroi d’un financement de 1 600 000 euros concrétisé dans la convention de contribution signée le 04 février 2011 entre l’Union Européenne et le PNUD pour la mise en œuvre du Projet d’Appui à la Réconciliation nationale au Togo (PAREN).

Le PAREN a pour objectif d’appuyer le processus de réconciliation nationale à travers le renforcement des capacités de la CVJR à réaliser sa mission et de contribuer aux efforts de lutte contre l’impunité, de promotion des droits de l’Homme et de raffermissement du consensus national.
Plus spécifiquement, le projet vise à:
Renforcer les capacités opérationnelles de la CVJR pour l’aider à assumer sa mission;Recenser et documenter les abus et violations des droits de l’homme et en identifier les victimes;Evaluer les préjudices et élaborer des recommandations pour le règlement des conséquences des violations commises;Assurer l’implication de la société civile dans le processus de réconciliation nationale;Contribuer à mettre fin à l’impunité et conforter la réconciliation nationale.
Le PAREN est mis en œuvre à travers cinq composantes principales, à savoir :
La Commission est opérationnelle sur l'ensemble du territoire national et dispose des moyens d’assumer sa mission;Les abus et violations des droits de l’homme sont recensés et documentés;Les préjudices sont reconnus et évalués en vue de leur réparation;La société civile est associée au processus de réconciliation nationale;Un rapport est élaboré et soumis et des recommandations sont formulées pour prévenir la violence.
Conformément aux dispositions de la convention de financement, une évaluation finale externe du Projet doit être réalisée au terme de la période d’exécution pour en faire le bilan de l’exécution, analyser la qualité du déroulement du projet et des produits livrés, dégager des enseignements et formuler des recommandations. Les présents Termes de référence sont destinés à la réalisation de cet exercice d’évaluation finale du PAREN.

Objectifs de l’évaluation

L’objectif global de la mission d’évaluation est d’analyser la mise en œuvre du Projet d’Appui à la Réconciliation Nationale au Togo (PAREN), d’apprécier la pertinence et d’évaluer les résultats obtenus en termes de performance (efficacité et efficience) et de succès (effet/impact, durabilité et « réalisabilité »).

L’exercice vise spécifiquement à:
apprécier la pertinence du projet dans sa conception et la mise en œuvre;apprécier l’ensemble du dispositif de mise en œuvre du projet et les arrangements de gestion;mesurer les progrès obtenus au regard des résultats (effet et produits) escomptés et identifier les facteurs qui y ont contribué ou affecté négativement la réalisation;mesurer l’efficience du projet en examinant le rapport coût-efficacité;apprécier l’impact sur les bénéficiaires et les capacités de pérennisation des résultats;tirer les enseignements généraux qui seront utiles au Gouvernement, au Donateur la Commission de l’Union européenne et au PNUD pour décider des orientations stratégiques à adopter pour les appuis futurs dans la mise en œuvre des recommandations de la CVJR, la mobilisation des ressources et la pérennisation des acquis en matière de réconciliation et de consolidation de la paix au Togo.
Questions évaluatives

Les préoccupations majeures auxquelles il faudra répondre dans le cadre de cet exercice sont:
Pertinence du projet dans la conception et la mise en œuvre: le diagnostic des problèmes à résoudre par le projet dans le domaine de la réconciliation a-t-il été bien posé et les besoins réels identifiés? Y a-t-il cohérence entre les objectifs visés, les effets UNDAF/CPD et produits CPAP et les priorités nationales ? A-t-il existé une vision claire des résultats à atteindre et des moyens nécessaires devant être mobilisés à cet effet? la justification et le cadre de résultats et de ressources de l’intervention sont-ils pertinents pour l’atteinte des objectifs au regard du contexte national ?Montages institutionnels de la mise en œuvre du projet : pertinence et fonctionnement des différents organes de pilotage, de gestion, de coordination et de suivi mis en place? pertinence et/ou dysfonctionnements des montages institutionnels créés?Gestion du projet: les arrangements de gestion du Projet étaient-ils adéquats et appropriés ? la gestion du projet a-t-elle été axée sur l’atteinte des résultats ? A-t-il existé des goulots d’étranglement au niveau des déboursements entre le PNUD et le partenaire de réalisation et bénéficiaire? A-t-on connu des retards importants dans la mise à disposition des fonds par les différentes parties, si oui, quelles en ont été les conséquences ? Les systèmes de gestion, de suivi-évaluation et de rapportage ont-ils été utilisés comme des outils d’appui à la gestion pour assurer l’efficacité de la mise en œuvre du projet et pour établir une base objective d’évaluation de la performance du projet?Performances programmatiques : Quelle est la performance du projet en termes d’atteinte des résultats escomptés (avec référence aux indicateurs du cadre de résultats et des ressources et aux cibles des plans de travail annuels) ? En rapport avec les ressources décaissées, les résultats enregistrés traduisent-ils une performance coût-efficacité ? A-t-on observé des impacts négatifs résultant des activités du projet et/ou de ses résultats? La mise en œuvre du projet et les résultats atteints l’ont-ils été conformément au plan établi ou y a-t-il eu des obstacles, imputables au PNUD, à la CVJR et organisations de la société civile partenaires qui ont limité la réussite du Projet et l’atteinte des résultats? Quelle est la qualité des partenariats développés dans le cadre de la mise en œuvre du projet (partie nationale, Union européenne, France, Allemagne, PNUD, autres partenaires) et des synergies réalisées ?Quel est le degré de satisfaction des diverses parties prenantes vis-à-vis du programme et des résultats atteints ? quels sont les impacts du projet sur les acteurs cibles?Quelle est la contribution du projet aux initiatives du gouvernement en matière de réconciliation nationale, de lutte contre l’impunité et les violations des droits de l’homme? Quelles sont les mesures/actions prises pour assurer la pérennité des résultats ? Quelles sont les incidences des résultats du projet sur les possibilités de mobilisation des ressources pour des initiatives similaires dans le pays et notamment pour les réparations et la mise en œuvre des recommandations de la CVJR?L'environnement politique a-t-il eu des conséquences sur les performances du projet ? L’environnement politique reste-t-il propice à la réplication des leçons tirées du projet et la mise en œuvre des recommandations de la CVJR? Quels autres facteurs identifiés par la mission d’évaluation ont pu avoir affecté la performance du projet dans l’atteinte des objectifs et résultats escomptés ?Quels enseignements tirés de la mise en œuvre du PAREN et quelles recommandations stratégiques sur comment et dans quels domaines les appuis du PNUD et des autres partenaires pourraient être renforcés, réalignés pour mieux contribuer aux résultats en matière d’appui à la réconciliation nationale et les droits de l’homme dans le futur ?Mandat du consultant

Les consultants devront proposer, avant la phase de collecte de données, un rapport initial d’orientation méthodologique (Inception report) qui fournit les détails sur sa compréhension par rapport aux éléments qui sont évalués et pour quelle raison ils sont évalués, en indiquant comment chaque question de l’évaluation obtiendra une réponse à l’aide de méthodes proposées, sources proposées de données et procédures de collecte des données. Le rapport initial doit inclure un programme détaillé des tâches, activités et prestations et en annexe les principaux outils de collecte élaborés (grille d’observation, questionnaires, guide d’entretien, …).

L’approche de conduite de l’évaluation devra être participative et toucher les principaux acteurs de la mise en œuvre du projet y compris les bénéficiaires cibles.

Les tâches à conduire par les consultants sont spécifiquement de:

Faire une revue documentaire. Soumettre, avant la phase opérationnelle de collecte de données pour en obtenir approbation du PNUD, le rapport initial comprenant la méthodologie et le calendrier de l’évaluation, les outils de collecte de données (grille d’observation, questionnaires, guide d’entretien, …) qu’ils ont conçus pour la mission et une Matrice d’évaluation (cf. format ci-après) indiquant comment chaque question de l’évaluation obtiendra une réponse à l’aide de méthodes proposées, sources proposées de données et procédures de collecte des données:
Critères d’évaluation;Questions clés;Sous-questions spécifiques;Sources de données ;
Méthodes/ outils de collecte de données;Indicateurs/ normes de réussite ;
Méthodes pour analyser les données.
Effectuer des rencontres avec toutes les parties du projet pour obtenir les informations et la documentation nécessaires à la mission d’évaluation, à savoir l’équipe de gestion du projet du PNUD, les membres du Comité de Pilotage, les membres de la CVJR ; les partenaires techniques et financiers ayant contribué à l’appui au Projet notamment: l’Union européenne, Le PNUD, la France, l’Allemagne, le HCDH; des bénéficiaires (victimes, témoins, auteurs présumés, la société civile) pour recueillir leur avis sur la pertinence des activités, et l’impact des résultats.

Procéder à un examen de l’effet et des produits réalisés conformément aux résultats définis afin d’en déterminer la pertinence et la performance.

Elaborer un rapport d’évaluation de la mise en œuvre du projet en formulant les enseignements tirés et des recommandations.

Soumettre une version préliminaire de ce rapport pour commentaire aux membres du Comité de Pilotage et au PNUD, avant sa finalisation qui prendra en compte lesdits commentaires.

Résultats attendus

Il est attendu, au terme des travaux, la production par le consultant des rapports suivants:
Le rapport initial d’orientation méthodologique (Inception report) préparé par les consultants et validé par le PNUD avant d’entrer dans la phase opérationnelle de la mission d’évaluation;Le rapport provisoire d’évaluation à soumettre au PNUD et aux principales parties prenantes pour observation au terme de la mission d’évaluation;Le Rapport final d’évaluation prenant en compte les commentaires des partenaires de mise en œuvre du projet.
Modalité d’exécution de l’évaluation

L’équipe de consultants sera placée sous l’autorité du Représentant Résident Adjoint et la supervision du Conseiller au Programme du PNUD responsable du projet en liaison avec le Spécialiste suivi-évaluation du bureau-pays. Sa mission sera facilitée par l’équipe de programme gouvernance démocratique du PNUD.

Le rapport provisoire d’évaluation sera présenté au PNUD et aux principales partes prenantes (CVJR, ministère des droits de l’homme, de la consolidation de la démocratie chargé de la mise en œuvre des recommandations de la CVJR, UE, Allemagne, France, HCDH) pour observations. Il fera l’objet d’une séance de débriefing avant sa finalisation.

Le rapport final d’évaluation prenant en compte les observations des parties prenantes sera rendu au PNUD en deux exemplaires accompagnés de la version électronique.

Valeurs intrinsèques:
Démontrer son intégrité en se conformant aux valeurs et aux normes morales de l'ONU;S’inscrire dans la vision, la mission, et favoriser la réalisation des objectifs stratégiques du PNUD;Démontrer sa capacité à exercer dans un environnement multiculturel sans discrimination de genre, de religion, de race, de nationalité et de sensibilité;Démontrer la rigueur dans le travail, une grande disponibilité, une aptitude à travailler en équipe et un esprit d’initiative élevé.
Professionnalisme:
Aptitude à faire des analyses, à en tirer des conclusions pertinentes et à faire des propositions constructives; capacité à rédiger des rapports de qualité en français.Leadership: Aptitude à travailler au sein d’une équipe pluridisciplinaire de haut niveau et à insuffler une dynamique de changement. Planification et organisation:
Faire preuve d'une aptitude à planifier et à organiser son propre travail.Communication:
Etre capable d’écrire de façon claire et concise et de bien s’exprimer oralement.Aptitude technologique:
Bonne maîtrise de l’outil informatique (Word, Excel, Power point, Outlook).Travail en groupe:
Aptitude à interagir, à établir et à maintenir les relations de façon effective aussi bien avec les collègues, le supérieur hiérarchique qu'avec des personnes ayant des cultures différentes, d’autres partenaires nationaux et internationauxLa mission sera conduite par une équipe de deux consultants nationaux dont l’un faisant office de chef de mission. Tous les deux consultants devront disposer d’une expertise sur les questions de droits de l’homme et disposer d’une bonne expérience dans la planification, le suivi et l’évaluation axés sur les résultats.

Éducation:
Niveau de formation: doctorat ou équivalent en droit public ; administration publique, science politique avec une expérience centrée sur la gouvernance démocratique et la justice transitionnelle;A défaut de doctorat, un niveau master avec une expérience d’au moins dix années.
Expérience:
Au moins 7 ans d'expérience nationale, régionale et/ou internationale souhaitée en évaluation des programmes/projets de développement ou de politiques publiques et en analyse institutionnelle, en gestion de projets / programme selon la démarche « gestion axée sur des résultats ». Langue:
Maîtrise du Français comme langue de travail;La connaissance de l’anglais serait un atout.Durée de la mission
La durée de l’étude est de 30 jours calendaires.Documents à inclure dans la soumission de la proposition

Les Consultant(e)s intéressé(e)s doivent présenter un dossier de candidature comprenant les éléments suivants:

Une Proposition Technique: (enveloppe/Fichier N°1)
Note explicative sur la compréhension des Termes de Référence et les raisons de la candidature ;Brève présentation de l’approche méthodologique (assortie d’un chronogramme) et de l’organisation de la mission envisagée;CV incluant : L’expérience acquise dans des projets similaires et au moins 3 références;P11 dûment rempli et signé (téléchargeable à l’adresse : http://www.tg.undp.org/content/dam/togo/docs/P11_Personal_history_form.doc .
Une Proposition Financière : Contrats forfaitaires (enveloppe/Fichier N°2)

La proposition financière sera soumise sur la base de l’approche forfaitaire.

La proposition financière prévoit un montant forfaitaire et précise les modalités de paiement sur base de produits/delivrables précis et mesurables (qualitatifs et quantitatifs) même si les paiements seront effectués par tranches ou en une seule fois à l'achèvement total du contrat. Elle doit être libellée en XOF.
Afin de faciliter la comparaison des offres financières par le service demandeur, il est recommandé de demander aux candidats au Contrat Individuel de fournir une ventilation de ce montant forfaitaire. Les consultants doivent indiquer/détailler dans leurs propositions financières les coûts des billets d’avions aller-retour (if applicable), les honoraires, les frais de séjour et le nombre de jours de travail prévus. Le PNUD n'accepte pas les coûts de voyage qui excèdent ceux du billet en classe économique. Si un consultant désire voyager en classe supérieure, il devra le faire sur ses ressources propres.

En cas de voyages non prévus dans les TDR, le paiement des coûts de voyage (y compris les billets d’avion, l’hébergement, et les dépenses des terminaux) doit être convenu entre le Bureau du PNUD et le consultant individuel avant le voyage et devra être remboursé.

Par ailleurs, les candidats voudront bien noter que les paiements ne pourront être effectués que sur la base des produits livrés, c'est à dire sur présentation du résultat des services spécifiés dans les TdR et après acceptation du responsable désigné par le PNUD.

Les candidats pourront être invités ou contactés par téléphone à la fin du processus d’évaluation technique. Aucune note ne sera donnée à cet entretien, mais il sera utilisé pour valider les points donnés au cours de l’évaluation technique et permettra de mesurer/évaluer la bonne connaissance du candidat de l’objet des TDR.

Evaluation

Analyse cumulative (Note Pondérée)

Le contrat sera attribué au/à la consultant(e) dont l'offre aura été évaluée et ayant reçu la note la plus élevée sur l’ensemble préétabli des critères pondérés technique et financier spécifiques à cette invitation.

Pondération: la pondération retenue, pour l’évaluation des offres, est la suivante:
Pourcentage de l’offre technique: 70%;Pourcentage de l’offre financière: 30%.
Seuls les candidats ayant obtenu un minimum des 49 points seront pris en considération pour l'évaluation financière. Après vérification de l'adéquation entre les propositions financière et technique, chaque offre financière recevra une note financière (Nf) calculée par comparaison avec la proposition financière la moins disante (Fm) de la manière suivante : Nf = 30 x Fm / F (F étant le montant de la proposition financière évaluée).

Pour finir, les propositions seront classées en fonction de leurs notes technique (Nt) et financière (Nf) combinées, avec application des pondérations (70% pour la proposition technique ; 30% pour la proposition financière) pour aboutir à une note globale (NG = Nt+Nf).

L’Offre sera adjugée à l’égard de la soumission ayant obtenu la note totale pondérée la plus élevée tout en tenant compte des principes généraux du PNUD (coût et efficacité). Le PNUD ne s’engage en aucun cas à choisir forcément le Consultant offrant le plus bas prix.

Principaux critères de sélection

Eligibilité pour l'évaluation technique (Oui/Non)
Doctorat ou équivalent en droit public, en administration publique ou en science politique avec une expérience de 15 ans au moins.A défaut, un niveau master avec au moins dix ans d’expérience.
Notation de l'offre technique (70 points)
Expérience nationale, régionale et/ou internationale souhaitée en évaluation des programmes/projets de développement ou de politiques publiques et en analyse institutionnelle, en gestion de projets / programme selon la démarche « gestion axée sur des résultats » (30 pts);Expérience centrée sur la gouvernance démocratique et la justice transitionnelle (20 pts);
iveau de compréhension par le consultant de la mission/Cohérence de la proposition du consultant avec les TDR et chronogramme/planning de la mission (20 pts).
La Proposition doit être soumise par e-mail à l’adresse procurement.tg@undp.org, ou déposée sous pli fermé au siège du PNUD (40, avenue des Nations Unies, à Lomé). La mention « Evaluation Finale du Projet d’Appui à la Réconciliation Nationale au Togo (PAREN) » devra figurer sur le pli déposé ou en objet de l’e-mail envoyé.

Les candidatures féminines sont vivement encouragées.
Toute demande de clarification doit être adressée par courrier électronique à l'adresse e-mail indiquée ci-dessus.

UNDP is committed to achieving workforce diversity in terms of gender, nationality and culture. Individuals from minority groups, indigenous groups and persons with disabilities are equally encouraged to apply. All applications will be treated with the strictest confidence.

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Consultant Pour Lvaluation Finale Du Projet Tridom

Functional Responsibilities

Une approche et
une méthode globales pour la réalisation des évaluations finales de projets
soutenus par le PNUD et financés par le FEM se sont développées au fil du
temps. L’évaluateur doit articuler les efforts d’évaluation autour des critères
de pertinence, d’efficacité,
d’efficience, de durabilité et d’impact, comme défini et
expliqué dans les directives du PNUD pour la réalisation des évaluations
finales des projets soutenus par le PNUD et financés par le FEM.

L’évaluation doit fournir des informations factuelles qui
sont crédibles, fiables et utiles. L’évaluateur doit adopter une approche
participative et consultative garantissant une collaboration étroite avec les
homologues du gouvernement, en particulier avec le point focal opérationnel du
FEM, le bureau de pays du PNUD, l’équipe chargée du projet, le conseiller
technique du PNUD-FEM basé dans la région et les principales parties prenantes.
L'évaluateur devrait effectuer une mission sur le terrain dans la zone d’intervention du Projet TRIDOM,
au niveau du paysage TRIDOM. L’évaluateur choisira de visiter, dans chacun des
trois (3) pays, les sites couverts par le projet. Ce choix sera fait par
l’évaluateur qui prendra en compte les sites d’intervention du projet dans les
aires protégées et la zone périphérique dans son programme de visite.

Les entretiens auront lieu au minimum avec les
organisations et les particuliers suivants:

- Administrations
de tutelle: ministères en charge des aires protégées et les agences en charge
de la gestion des aires protégées.

- Bureaux
Pays du PNUD: Cameroun, Congo, Gabon.

- Agence d’exécution: UNOPS

- Organisations régionales et sous régionales

- Fournisseurs
de Services d’Assistance Technique: WWF

- Equipe
du Projet: coordination régionale et 3 coordinations nationales

- Gestionnaires
des aires protégées et leur personnel

- Organes consultatifs et communautés
bénéficiaires au niveau locale:
autorités locales, représentants des populations, coopératives, organisations
villageoises, organisations d’éleveurs, organisations de femmes, etc.

- Partenaires techniques et financiers

- Projets et programmes cofinanciers

- Partenaires d’exécution locaux

L’évaluateur passera en revue toutes les sources
pertinentes d’information, telles que le descriptif de projet, les rapports de
projet, notamment le PIR et les autres rapports, les révisions budgétaires du
projet, l’examen à mi-parcours, les rapports sur l’état d’avancement, les
outils de suivi du domaine focal du FEM, les dossiers du projet, les documents
stratégiques et juridiques nationaux et tous les autres documents que
l’évaluateur juge utiles pour cette évaluation fondée sur les faits.

Competencies

* Avoir une connaissance du PNUD et du FEM

* Avoir une compétence
démontrée dans l’application de la politique de S&E du PNUD-FEM et dans la Gestion Adaptive appliquée à l’évaluation de
projets internationaux

* Avoir une expérience antérieure avec les méthodologies de suivi et d’évaluation
axées sur les résultats

* Avoir des connaissances techniques dans les domaines focaux ciblés

* Avoir l’expérience de la fonction de gestion stratégique et de supervision
technique

* Avoir une expérience solide et attestée dans l’évaluation des projets internationaux
de gestion d’aires protégées et des ressources naturelles

* Avoir une capacité de
rédaction attestée selon les standards internationaux, les plus élevés

* Etre apte à se déplacer à l’intérieur des parcs et
à travailler sur le terrain dans des conditions souvent difficiles

* Avoir la capacité de rédaction de rapports d’evaluation

* Avoir la capacité d’analyse et de rapide comprehension des enjeux principaux du projet

* Avoir une connaissances en informatique: Word, Excel, Power point, e-mail/internet

Education/Experience/Language requirements

Qualification académique:

DEA/DESS (diplôme en science et
technique en Environnement ou Ressources Naturelles) ou Maîtrise (diplôme d’ingénieur en Environnement ou Ressources Naturelles).

Une Licence avec 2 années d'expérience additionnelles peut être considérée en lieu et place d'une Maîtrise.

Expérience:

Un minimum de cinq (5) ans d'expérience professionnelle dans les projets environnementaux, dans l'évaluation a mis parcours et/ou évaluation finale des projets environnementaux, en particulier ceux financés par le FEM.

Langue:

Bonne connaissance du français (lu, parlé et écrit). La connaissance de l'anglais est un atout.

How to apply: read the vacancy details shown aboveif you feel that this vacancy is suitable for you read the full details by clicking "View Full Details" buttonfollow the instructions shown in that new pagePlease note that each vacancy has its own eligibility requirements and method to apply.

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Commis Administratif (Projet Elections) - Port-au-Prince

Starting Date :
(date when the selected candidate is expected to start)

Under the guidance of the Chief Technical Advisor and direct supervision of the Administrative Assistant, the Administrative Clerk provides support to administrative services ensuring high quality of work, ensures accurate, timely and properly recorded/documented service delivery. The Administrative Clerk promotes a client, quality and results-oriented approach.

The Administrative Clerk works in close collaboration with the Operations, Programme and projects staff in the Country Office to ensure consistent service delivery.

Key Responsibilities

Implementation of operational strategies;Provision of administrative and logistical support;Provision of support to office maintenance and assets management;Support to knowledge building and knowledge sharing.

Ensures implementation of operational strategies, focusing on achievement of the following results:

Full compliance of administrative activities with UN/UNDP rules, regulations, policies and strategies;Provision of inputs to preparation of administrative team results-oriented workplans.

Provides administrative and logistical support, focusing on achievement of the following results:

Perform management of financial and administrative records including introduction, classification and information retrieval;Establish monitoring tables for incoming and outgoing documents of the Project;Ensure that signature books of the Project are well submitted/returned to the concerned services;Assist in coordinating the Project’s carpool; Manage files on advances of fuel and telephone cards;Provide administrative support in the preparation and verification of payrolls;Assist in the management of materials stored in the warehouse of the Project;Replace the Magasinier of the Project, in case of absence; Arrangement of travel and hotel reservations, preparation of travel authorizations;Administrative support to organization of conferences, workshops and retreats;Preparation and proper archiving of routine correspondence, copies, faxes, memoranda and reports in accordance with Project needs and CO SOP; Extracting, inputting, copying and filing data from various sources; Checking vehicle logs and preparation of the draft vehicle history reports and maintenance plans;Assist all Project members in all areas related to administration; Perform any other tasks required by the CTA in accordance to her/his competences.

Provides support to office maintenance and assets management, focusing on achievement of the following results:

Collection of information on assets management, maintenance of records and files on assets management; Maintenance of files and records relevant to office maintenance.

Provides support to knowledge building and knowledge sharing in the CO, focusing on achievement of the following results:

Participation in the training for the operations/projects staff on administration; Contributions to knowledge networks and communities of practice.

The key results have an impact on the execution of the Project administrative/logistical services in terms of quality and accuracy of work completed. Accurate data entry, presentation of information and client-oriented approach strengthens the capacity of the office in the provision of administrative/logistical services.

Operational effectiveness

Ability to perform a variety of repetitive and routine tasks and duties related to general administration support Ability to review data, identify and adjust discrepancies;Ability to handle a large volume of work possibly under time constraints;Good knowledge of administrative rules and regulations;Detailed knowledge and understanding of clerical, administrative, secretarial best practices and procedures, in-depth knowledge of office software applications relating to word processing data management presentation, ATLAS, as required;Ability to operate and maintain a variety of computerized business machines and office equipment in order to provide efficient delivery of service;Ability to organize and complete multiple tasks by establishing priorities.

Managing data

Collects and compiles data with speed and accuracy identifying what is relevant and discarding what is not, records it in an accessible manner and maintains data bases;Thoroughly and methodically collects, verifies and records data demonstrating attention to detail and identifying and correcting errors on own initiative.

Managing documents, corespondence and reports

Edits, formats and provides inputs to correspondence, reports, documents and/or presentations using work processing, spreadsheets and databases meeting quality standards and requiring minimal correction;Shows sound grasp of grammar, spelling and structure in the required language;Ensures correspondence, reports and documents comply with established UN standards;Ability to produce accurate and well documented records conforming to the required standard.

Planning, Organizing and multi-tasking

Organizes and accurately completes multiple tasks by establishing priorities while taking into consideration special assignments, frequent interruptions, deadlines, available resources and multiple reporting relationships;Plans and organizes workload while remaining aware of changing priorities and competing deadlines;Demonstrates ability to quickly shift from one task to another to meet multiple support needs;Establishes, builds and maintains effective working relationships with staff and clients to facilitate the provision of support.

Promoting learning and knowledge management/sharing is the responsibility of each staff member.

Education

Experience

3 years of relevant administrative experience;Experience in the usage of computers and office software packages (MS Word, Excel, etc.);Experience in handling of web-based management systems including ATLAS.

Language Requirements

Fluency in French and Creole, both oral and written is essential;Knowledge of English would be an asset.
UNDP is committed to achieving workforce diversity in terms of gender, nationality and culture. Individuals from minority groups, indigenous groups and persons with disabilities are equally encouraged to apply. All applications will be treated with the strictest confidence.

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Commis Administratif (Projet Elections) - Port-au-Prince

Starting Date :
(date when the selected candidate is expected to start)

Under the guidance of the Chief Technical Advisor and direct supervision of the Administrative Assistant, the Administrative Clerk provides support to administrative services ensuring high quality of work, ensures accurate, timely and properly recorded/documented service delivery. The Administrative Clerk promotes a client, quality and results-oriented approach.

The Administrative Clerk works in close collaboration with the Operations, Programme and projects staff in the Country Office to ensure consistent service delivery.

Key Responsibilities

Implementation of operational strategies;Provision of administrative and logistical support;Provision of support to office maintenance and assets management;Support to knowledge building and knowledge sharing.

Ensures implementation of operational strategies, focusing on achievement of the following results:

Full compliance of administrative activities with UN/UNDP rules, regulations, policies and strategies;Provision of inputs to preparation of administrative team results-oriented workplans.

Provides administrative and logistical support, focusing on achievement of the following results:

Perform management of financial and administrative records including introduction, classification and information retrieval;Establish monitoring tables for incoming and outgoing documents of the Project;Ensure that signature books of the Project are well submitted/returned to the concerned services;Assist in coordinating the Project’s carpool; Manage files on advances of fuel and telephone cards;Provide administrative support in the preparation and verification of payrolls;Assist in the management of materials stored in the warehouse of the Project;Replace the Magasinier of the Project, in case of absence; Arrangement of travel and hotel reservations, preparation of travel authorizations;Administrative support to organization of conferences, workshops and retreats;Preparation and proper archiving of routine correspondence, copies, faxes, memoranda and reports in accordance with Project needs and CO SOP; Extracting, inputting, copying and filing data from various sources; Checking vehicle logs and preparation of the draft vehicle history reports and maintenance plans;Assist all Project members in all areas related to administration; Perform any other tasks required by the CTA in accordance to her/his competences.

Provides support to office maintenance and assets management, focusing on achievement of the following results:

Collection of information on assets management, maintenance of records and files on assets management; Maintenance of files and records relevant to office maintenance.

Provides support to knowledge building and knowledge sharing in the CO, focusing on achievement of the following results:

Participation in the training for the operations/projects staff on administration; Contributions to knowledge networks and communities of practice.

The key results have an impact on the execution of the Project administrative/logistical services in terms of quality and accuracy of work completed. Accurate data entry, presentation of information and client-oriented approach strengthens the capacity of the office in the provision of administrative/logistical services.

Operational effectiveness

Ability to perform a variety of repetitive and routine tasks and duties related to general administration support Ability to review data, identify and adjust discrepancies;Ability to handle a large volume of work possibly under time constraints;Good knowledge of administrative rules and regulations;Detailed knowledge and understanding of clerical, administrative, secretarial best practices and procedures, in-depth knowledge of office software applications relating to word processing data management presentation, ATLAS, as required;Ability to operate and maintain a variety of computerized business machines and office equipment in order to provide efficient delivery of service;Ability to organize and complete multiple tasks by establishing priorities.

Managing data

Collects and compiles data with speed and accuracy identifying what is relevant and discarding what is not, records it in an accessible manner and maintains data bases;Thoroughly and methodically collects, verifies and records data demonstrating attention to detail and identifying and correcting errors on own initiative.

Managing documents, corespondence and reports

Edits, formats and provides inputs to correspondence, reports, documents and/or presentations using work processing, spreadsheets and databases meeting quality standards and requiring minimal correction;Shows sound grasp of grammar, spelling and structure in the required language;Ensures correspondence, reports and documents comply with established UN standards;Ability to produce accurate and well documented records conforming to the required standard.

Planning, Organizing and multi-tasking

Organizes and accurately completes multiple tasks by establishing priorities while taking into consideration special assignments, frequent interruptions, deadlines, available resources and multiple reporting relationships;Plans and organizes workload while remaining aware of changing priorities and competing deadlines;Demonstrates ability to quickly shift from one task to another to meet multiple support needs;Establishes, builds and maintains effective working relationships with staff and clients to facilitate the provision of support.

Promoting learning and knowledge management/sharing is the responsibility of each staff member.

Education

Experience

3 years of relevant administrative experience;Experience in the usage of computers and office software packages (MS Word, Excel, etc.);Experience in handling of web-based management systems including ATLAS.

Language Requirements

Fluency in French and Creole, both oral and written is essential;Knowledge of English would be an asset.
UNDP is committed to achieving workforce diversity in terms of gender, nationality and culture. Individuals from minority groups, indigenous groups and persons with disabilities are equally encouraged to apply. All applications will be treated with the strictest confidence.

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associé au Projet

Résumé des tâches principales:

* Préparer les états financiers du projet et gérer les budgets des projets, le suivi des dépenses par rapport aux allocations établies;
* Apporter une assistance administrative et logistique à la mise en œuvre du plan de travail et l’exécution des activités du projet, telles que les recrutements de personnels, achats de biens et services et l’organisation de conférences et de formations;
* Assister le CTP sur tous les aspects administratifs et de coordination entre les différentes composantes;
* Se familiariser avec les règles et les procédures du PNUD;
* Effectuer toute autre tâche requise par le superviseur direct et/ou l’équipe Gouvernance. Assurer le suivi financier de l’exécution du projet:

* Assurer le suivi du projet sur Atlas;
* Préparer les états financiers du projet et gérer les budgets des projets;
* Assurer le suivi des dépenses par rapport aux allocations établies. Assister en matière d’administration et logistique dans l’exécution des activités du plan de travail du projet:

* Planifier et coordonner l’organisation d’activités, notamment des conférences et des formations, y compris la prise de contact et le suivi avec les participants;
* Préparer les documents de conférences, réunions et formations (compilation de présentations, documentation et archivage de documents);
* Préparer les PV de réunions, assister a la préparation de rapports de conférences et formations;
* Point focal pour les relations avec les prestataires de services pour l’organisation d’événements, y compris la réservation d’hôtels et l’organisation de voyages. Assister le CTP sur tous les aspects administratifs et de coordination entre les différentes composantes:

* Assister le chargé de projet pour le suivi avec les opérations des demandes en cours d’exécution avec les Ressources Humaines et l’Unité des achats en coordination avec les responsables de composantes du projet;
* Assurer le rôle de point focal pour assister les responsables de composantes pour le suivi des requêtes en cours;
* Assurer le rôle de point focal pour le suivi des congés des personnels du projet JJT. Participer aux échanges et aux formations afin de se familiariser avec les procédures du PNUD:

* Participer à des formations dans des domaines requis par la fonction;
* Faire des contributions sur les différents forums professionnels du PNUD.

Competencies

Aptitude à planifier et à organiser:
* Le/la titulaire définit clairement des buts, hiérarchise les activités et tâches prioritaires et prévoit suffisamment de temps et de ressources pour mener sa tâche à bien;
* Il/elle tient compte des risques et des imprévus dans la planification et suit de près l’exécution des plans. Souci du client:
* Le/la titulaire considère tous ceux auxquels est assurée la prestation de services comme des «clients» et cherche à voir les choses de leur point de vue;
* Il/elle établit et maintien des partenariats productifs avec les clients en gagnant leur confiance et leur respect;
* Il/elle discerne les besoins des clients et trouve les moyens d’y répondre; Il/elle tient les clients informés de l’avancement des projets, Esprit d’équipe:
* Le/la titulaire collabore avec ses collègues afin d’atteindre les objectifs du projet;
* Il/elle sollicite les apports des autres et est prêt(e) à apprendre d’eux;
* Il/elle fait passer l’intérêt de l’équipe avant son avantage personnel. Aptitude à la communication:
* Le/la titulaire du poste s’exprime avec clarté et efficacité, à l’oral comme à l’écrit, en français et en arabe;
* Il/elle a l’esprit de synthèse et de bonnes capacités de recherche;
* Il/elle est à l’écoute des autres, s’efforce de bien les comprendre et sait réagir de façon appropriée;
* Il/elle n’hésite pas à demander des éclaircissements et se montre ouvert au dialogue. Sens des responsabilité:
* Le/la titulaire assume toutes ses responsabilités et honore ses engagements;
* Il/elle livre les produits dont il/elle a la responsabilité dans les délais et en se tenant aux normes de qualité;
* Il/elle se conforme aux règles et procédures du PNUD, Valeurs de base: Intégrité;
Professionnalisme;
Respect pour la diversité.

How to apply: read the vacancy details shown aboveif you feel that this vacancy is suitable for you read the full details by clicking "View Full Details" buttonfollow the instructions shown in that new pagePlease note that each vacancy has its own eligibility requirements and method to apply.
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Associ� au projet - (Open to Tunisian Nationals Only )

This vacancy is advertised by UNDP
Duty Station: Tunis, TUNISIA
Level: SC-6 Contract type: - (More info about Levels and Contracts)

Closing date: 1970-01-01

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The vacancy is online since: 2014-05-20
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Graphs are experimental and only reflect UN Job List data, 'Views' reflect the number of views of the original vacancy viewed fromt the UN Job List (graph capped at 20 views per day). Interest is estimated based on UN Job List data from all UN Job List jobs.

New York, UNITED STATES OF AMERICA 

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Chargé National de Projet - Dakar

Starting Date :
(date when the selected candidate is expected to start)Duration of Initial Contract :1 an – Renouvelable en fonction des financements disponibles et sur la base de performances satExpected Duration of Assignment :1 an – Renouvelable en fonction des financements disponibles et sur la base de performances satisfai

L’Afrique de l’Ouest est l’une des sous-régions les plus pauvres et les moins stables au monde. En plus des défis majeurs de développement auxquels elle fait face, il y a un nombre croissant de trafics transnationaux illicites, notamment de drogues dures, de pétrole, de médicaments contrefaits, d’armes légères, de diamant et d’autres pierres précieuses, de personnes, etc.. Cette dernière en plus de constituer une violation grave des droits et de la dignité des victimes représente une grave menace à la stabilité et un sérieux obstacle à l’émergence de l’Etat de droit.

Au Sénégal, la traite interne concerne le plus souvent des garçons déplacés des zones rurales vers les zones urbaines et contraints à s’adonner à la mendicité au profit de maîtres coraniques (ou de trafiquants), qui les recrutent sur la base de fausses promesses de leur assurer une instruction religieuse. Selon une étude récente sur la mendicité enfantine dans la région de Dakar, environ 30 000 enfants sont contraints de s’adonner à la mendicité, parmi lesquels 90% sont des talibés (apprenants du Coran). Ils sont confiés à des maîtres coraniques par leurs parents.

Dans leur démarche d’appui à l’Etat du Sénégal à la mise en œuvre de sa politique de protection des enfants, le bureau régional de l’ONUDC à Dakar et l’USAID/Sénégal ont joint leurs efforts pour élaborer et mettre en œuvre un projet de deux ans dont l’objectif général est de renforcer la lutte contre la traite des personnes au Sénégal à travers une approche basée sur le changement de comportement positif et le leadership.

L’objectif général  est de contribuer à l’éradication de la mendicité des enfants dans les municipalités de Medina et de Gueule Tapée Fass Colobane.

En effet, le projet vise à doter les acteurs municipaux de la Medina et de Colobane Fass Gueule Tapée  d’outils et de compétences pour l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi d’activités pertinentes pour l’éradication de la mendicité forcée des enfants au sein de leurs localités et contribuer ainsi à lutter contre la traite des personnes, qui constitue l’une des formes du crime organisé ciblé par le Cadre Stratégique de l’ONUDC. 

Le Chargé de projet sera rattaché au bureau régional de l’ONUDC (ROSEN) à Dakar, Sénégal. Sous la direction du Représentant Régional pour l’Afrique de l’Ouest et Centrale, le chargé de projet sera responsable de la mise en ouvre et de la gestion du projet, ainsi que de la coordination entre l’ONUDC, l’USAID, la Cellule Nationale de lutte contre la traite des personnes du Sénégal et les municipalités de la Medina et Gueule Tapée Fass Colobane.

Il/elle nouera des contacts avec les bénéficiaires directes du projet au Sénégal, le bailleur de fonds, ainsi qu’avec les experts fournissant une contribution à ce projet. Il/elle entreprendra également le travail préparatoire nécessaire pour l’évaluation du projet, aidera le personnel de l’ONUDC dans la conduite de l’évaluation tel que requis. Le Chargé de Projet s’acquittera en outre des tâches suivantes:Etablir des contacts directs de communication entre les acteurs clés concernées;Préparer le plan de travail du projet en incluant les tâches, les responsabilités, le calendrier et le budget;    
Conduire une mission d’identification des participants au niveau des deux municipalités bénéficiaires du projet; 
Elaborer les termes de reference pour le recrutement d’ experts pour le coaching et le tutorat en faveur des participants sur le leadership et la gestion du changement de comportement;  
Organiser une rencontre de partage et de validation du plan de formation aux méthodes de leadership et à la gestion du changement de comportement;Organiser une rencontre d’elaboration et de validation des outils pour le leadership et la gestion du changement de comportement;Organiser des sessions de formation individuelles de coaching et de tutorat en faveur des participants sur le leadership et la gestion du changement de comportement;Organiser une formation sur l’identification, la protection des victimes de traite et sur la cooperation et la mise en réseau;Préparer et produire tous les rapports financiers et substantifs requis répondant aux procédures et aux exigences qualitatives de l’ONUDC;
Tenir un inventaire et conserver les traces des fonds déboursés; Travailler en liaison avec les Chargés de Projet de l’ONUDC/ROSEN, pour l’identification des participants aux ateliers de formation regroupant les acteurs de la protection et de la prise en charge des victimes de la traite au Sénégal ; Travailler en liaison avec les Chargés de Projet de l’ONUDC/ROSEN pour l’identification des ONG et des experts pour la conception et la mise en œuvre de campagnes de sensibilisation;  
Autres tâches connexes, si nécessaire. Professionnalisme:
Capacité à travailler en conformité avec les règles et règlements,politiques et lignes directrices des Nations Unies; Culture du travail bien fait et du résultat; Compétences professionnelles démontrées et maîtrise de la problématique de la traite des personnes.Responsabilité:
Capacité d’initiative et de responsabilisation;Capacité à atteindre les résultats demandés dans les temps en fournissant un travail de qualité.Planification et organisation:
Capacité à planifier et prioriser son travail, efficacité; Capacité à organiser et coordonner la préparation et la mise en œuvre d’activités complexes et multisectorielles.Communication:
Bonnes capacités de communication: incluant la capacité de communiquer avec des acteurs de divers horizons et d’organiser des idées de manière claire et concise, capacité d’écoute; volonté de partage de l’information.Education:
Diplôme universitaire supérieur (Master) en droit, relations internationales, sciences sociales ou autre domaine pertinent. Expérience:
Au moins 7 ans d’expérience professionnelle dans le domaine de la prévention du crime, connaissances approfondies des questions relatives à la traite des personnes, de l’environnement social et politique du Sénégal;Expérience exigée dans la gestion de projets, et dans l’administration.

Langues requises:

Excellente connaissance de l’Anglais et du Français, à l’oral et à l’écrit.Autres:
Motivation et engagement pour les causes liées aux droits humains, dynamisme, intégrité, célérité, capacité à travailler dans un milieu multiculturel; Maîtrise des outils informatiques de base (Word, Excel, Power point, Internet).
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Chargé de Projet PARAI2

Starting Date :
(date when the selected candidate is expected to start)Duration of Initial Contract :Expected Duration of Assignment :Les élections présidentielles de mars 2006 ont marqué un tournant décisif dans la consolidation de la démocratie au Bénin, et ont favorisé l’émergence d’une nouvelle classe politique, ayant une vision qui embrasse les aspirations fortes et légitimes du peuple par le changement et la mise en place des instruments de gestion de ce processus qui concerne aussi bien les mentalités, les comportements que les structures. Dans ce cadre, le PNUD accompagne le Gouvernement dans la promotion de la gouvernance à travers : le renforcement des capacités et la modernisation de l’Assemblée Nationale, l’appui à la mise en place d’un mécanisme de gouvernance concertée qui favorise l’écoute et le dialogue, l’appui aux réformes administratives et institutionnelles, l’appui à la mise en œuvre du mécanisme africain d’évaluation par les pairs, l’appui au processus électoral, l’appui à la décentralisation et l’appui au renforcement des capacités des organisations de la société civile pour un contrôle citoyen de l’action publique.Le Président de la République a placé son deuxième mandat sous le thème de la refondation de l’Etat. Pour ce faire, il préconise la « promotion d’une culture administrative novatrice » porteuse du changement évoqué dans tous ses discours. Il s’avère donc important que l’Administration publique dans ses méthodes, ses procédures et son fonctionnement reflète ce changement, et soit résolument orientée vers des services de qualité aux usagers, afin de promouvoir la croissance économique et le développement.  Cette perspective requiert une réforme structurelle/organisationnelle de l’Etat dans sa globalité, notamment dans l’administration publique et dans les autres institutions, dont les décisions, actions et interactions influencent la croissance et le développement du Bénin. Dans ce cadre, une charte nationale pour la gouvernance du développement du Bénin, élaborée de manière participative, a été signée le 23 février 2012 par le Chef de l’Etat et les corps constitués de la nation. Pour contribuer à imprimer cette vision et participer à la construction du « Bénin émergent », le Projet d’Appui à la Réforme Administrative et Institutionnelle (PARAI) est mis en œuvre depuis 2007 par le Ministère en charge de la Réforme Administrative et Institutionnelle avec l’appui technique et financier du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD). Ce projet s’est proposé de:Contribuer à l’amélioration de l’environnement institutionnel du Bénin;Identifier et mettre en œuvre dans les ministères et institutions-clés du pays, des actions à impact rapide et démonstratif, à moindres coûts;Elaborer une Charte nationale pour la gouvernance du développement du Bénin;Promouvoir la transparence et l’éthique dans l’administration et les différentes institutions;Renforcer les performances de l’administration pour des prestations de service public de meilleure qualité.Dans ce cadre, le PNUD a mis à la disposition du Cabinet du Ministre de la Réforme Administrative et Institutionnelle, un groupe de quatre experts nationaux ayant constitué une « Task Force » qui a apporté des appuis techniques nécessaires dans la réalisation des différentes activités du projet. Il s’est agi d’experts spécialisés dans les domaines suivants :Réforme de l’administration et des institutions publiques;Développement organisationnel;Gestion axée sur les résultats;Gestion du changement, leadership et éthique.Avec l’appui de cette équipe, quelques résultats ont été obtenus, au nombre desquels on peut citer: Une analyse contextuelle pour la réforme de l’environnement institutionnel du Bénin; Le Répertoire des Actions à impact rapide et démonstratif, et Actions structurantes de réforme dans cinq Ministères clés OMD; Le Plan Stratégique de la Réforme Administrative et Institutionnelle (PSRAI) validé;L’audit organisationnel du Ministère de la Réforme Administrative et Institutionnelle, du Conseil Economique et Social (CES), de la Haute Autorité de l’Audiovisuel et de la Communication (HAAC);La Stratégie nationale de gouvernance et de lutte anti-corruption; Le Guide d’opérationnalisation des indicateurs clés de suivi- évaluation du Ministère de la Réforme Administrative et Institutionnelle, et La Charte nationale pour la gouvernance du développement signée par le Chef de l’Etat et les Corps sociaux le 23 février 2012. Malgré les appuis techniques et financiers apportés par le PNUD au Ministère en charge de la Réforme, les changements souhaités ne sont pas encore perceptibles. La multitude des interventions dans le secteur en l’absence d’un cadre cohérent ne favorise pas une bonne coordination. Par ailleurs, un Groupe Sectoriel, Réforme Administrative et Institutionnelle, Fonction Publique et Lutte contre la Corruption a été mis en place dans le cadre du mécanisme de gestion et de suivi du processus de la SCRP et dont le PNUD a assumé de 2011 à ce jour le rôle de Chef de File des PTFs. Les enjeux du secteur ainsi que le rôle catalytique du PNUD exigent que ce dernier consolide ses interventions à travers des services appropriés. En ce sens, il est opportun de recentrer la vocation du PNUD afin qu’il assure un leadership clair et pertinent sur la gouvernance, c’est- à- dire se positionner comme un partenaire incontournable dans le processus de réforme de l’administration publique et de la fonction publique, ainsi que dans l’appui à la lutte contre la corruption. C’est dans ce cadre qu’il est conçu un Projet d’Appui à la Réforme Administrative et Institutionnelle et à la Réforme de la Fonction Publique. Et pour assurer une exécution diligente dudit projet, il est prévu le recrutement d’un Chargé de projet.

Le/La Chargé(e) du projet aura les tâches suivantes:

La formulation et la conception des composantes des plans de travail du projet d’appui à la réforme administrative et institutionnelle, fonction publique et lutte contre la corruption et la stratégie pour leurs applications;L’appui à la mise en œuvre des activités relevant du mandat du groupe sectoriel Réforme Administrative et Institutionnelle, Fonction Publique et Lutte contre la Corruption;L’appui à la formulation du cadre stratégique de cohérence des interventions dans le domaine de la réforme administrative et institutionnelle;L’appui au Bureau du PNUD dans la définition des orientations et axes stratégiques pour un recadrage de son appui au processus de réforme administrative et institutionnelle au Gouvernement;La préparation et la transmission, chaque trimestre des rapports substantifs de progrès  sur la réforme assortis d’avis motivés;L’appui à l’organisation des réunions de Comité de pilotage du projet d’appui à la réforme administrative, Institutionnelle et à la réforme de la fonction publique;L’appui au suivi et à l’évaluation de la mise en œuvre des initiatives entreprises dans le cadre du projet;La coordination, l’organisation et le suivi de l’ensemble des activités du projet (ateliers, conférences régionales, réunions de groupe de travail, travail de recherche, etc.). Ceci comprend la supervision et la participation à la rédaction des agendas et des notes préparatoires, la sélection des consultants, leur supervision en vue notamment de la production et de la qualité du travail de recherche, etc.;L’appel à l’expertise internationale, notamment à travers la Coopération avec d’autres partenaires, dans le but d’entreprendre certaines actions spécifiques du projet et/ou d’organiser ou participer à des sessions de formation spécifiques ou à d’autres événements d’importance majeure;La préparation des Termes de Référence pour les consultants nationaux et internationaux en vue de mettre en œuvre les activités entrant dans le cadre du projet, en collaboration avec le Team Leader Gouvernance du PNUDAptitude à mener des études approfondies et à parvenir à des conclusions pertinentes sur les thématiques relevant de son domaine; Capacité à faire des rapports écrits et des recherches de qualité. Aptitude à superviser une équipe pluridisciplinaire de haut niveau et à coordonner les activités du projet. Planification et organisation: Faire preuve d'une bonne aptitude à planifier et à organiser son propre travail ainsi que celui des autres. Maîtrise supérieure de l’outil informatique :  Word, Excel et Power point et des connaissances en navigation sur Internet (Outlook, etc.) Etre capable d’écrire de façon claire et concise et de bien s’exprimer oralement. Aptitude à interagir, à établir et à maintenir de façon effective aussi bien avec les collègues, et avec des personnes ayant des cultures différentes, de bonnes relations de travail dans le respect des diversités et être capable de travailler sous pression. Faire preuve de sensibilité et d’adaptabilité en matière culturelle, de sexe, religion, race, nationalité et d'âge; Démontrer une intégrité en se conformant aux valeurs et normes déontologiques des Nations Unies; Promouvoir la vision, la mission et les objectifs stratégiques du PNUD; Faire preuve de dynamisme, d’innovation, d’autonomie et d’initiative. Avoir un diplôme de troisième cycle dans une Science Sociale appliquée .

Expérience

Posséder d’au moins 7 années d’expérience en conception, gestion, mise en œuvre et suivi de projets/programmes de développement institutionnel, y compris l’expérience en mobilisation de ressources, supervision et gestion, contrôle technique des consultants et sous-contractants;Justifier d’une bonne connaissance de l’environnement administratif et institutionnel et d’une expérience avérée en matière d’analyse des organisations et d’impulsion de mutations qualitatives;Prouver la possession de solides connaissances en matière de réforme administrative et institutionnelle et de sa mise en œuvre, notamment des défis survenant dans les pays en voie de développement (compréhension du contexte des réformes au sein de la promotion de la gouvernance) ainsi que des politiques de développement au Bénin;Avoir une expérience pertinente de travail assortie des connaissances des défis des pays d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique Centrale en matière de Réforme Administrative, la Fonction Publique et la Lutte contre la Corruption;Etre capable d’entretenir de bons rapports de réseau avec l’Administration Publique, les autres institutions de l’Etat, les Organisations Non Gouvernementales et les partenaires intervenant dans le domaine de la Réforme Administrative, la Fonction Publique et la Lutte contre la Corruption en Afrique de l’Ouest et en Afrique Centrale;Démontrer une facilité de contact avec les partenaires au développement et la société civile et spécialement avec des institutions /organisations qui œuvrent pour la promotion de la démocratie;Etre familiarisé avec la communauté internationale qui soutient la pratique démocratique et le rôle joué par diverses institutions travaillant sur la question des réformes administratives et institutionnelles, la fonction publique et la lutte contre la corruption; Pouvoir démontrer une capacité organisationnelle et interactive ainsi que de rédaction et de documentation ;Avoir un intérêt et être engagé vis-à-vis des idéaux des Nations Unies et de la promotion de la gouvernance démocratique en Afrique;Posséder une expérience de travail avec le PNUD et une solide compréhension de la structure, du mandat et des procédures du PNUD Avoir une parfaite maîtrise du français et une bonne connaissance de l'anglais. Soumission:

Les dossiers de soumission, incluant une lettre de motivation précisant trois (3) personnes de référence avec leur adresse e-mail et téléphone, un CV détaillé, les copies des diplômes et attestations de travail, un extrait de casier judiciaire datant de moins de 3 mois, un acte de naissance et un formulaire P11 (disponible sur le site du PNUD) dûment rempli et signé du postulant, doivent être reçus au plus tard le mercredi 30 avril 2014.

Prière préciser en objet : PARAI + le numéro du poste.
Les candidatures devront parvenir à Mme le Représentant Résident du PNUD Bénin electroniquement à l’adresse ci-dessous cdsbenin.offre@undp.org.
Toutes les candidatures reçues après les date et heure indiquées ou envoyées à toute autre adresse seront rejetées.Les candidatures féminines sont vivement encouragées.Le poste est uniquement ouvert aux candidats de nationalité béninoise.
Le PNUD se réserve le droit de ne pas donner suite à cet avis sans préjudiceUNDP is committed to achieving workforce diversity in terms of gender, nationality and culture. Individuals from minority groups, indigenous groups and persons with disabilities are equally encouraged to apply. All applications will be treated with the strictest confidence.

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Spécialiste en Réintegration, Gestionnaire National du projet DDR - ( Ouvert uniquement aux Nationaux Ivoiriens ) - Abidjan

Starting Date :
(date when the selected candidate is expected to start)Duration of Initial Contract :Expected Duration of Assignment :

La Côte d’Ivoire connait une stabilité sociopolitique et économique relative depuis la crise post électorale de 2010-2011. Le pays entre dans une phase critique du processus de stabilisation et de relèvement communautaire. La démilitarisation et le retour à l’accalmie dans des zones affectées pendant des années par le conflit auront des conséquences très positives sur la libre circulation des personnes et des biens, les échanges socio-économiques inter communautaires et le rétablissement de la confiance.

C’est dans un contexte de paupérisation de la population et de l’absence de la cohésion sociale que le Président de la République a mis en place le Groupe de Travail sur la Réforme du Secteur de la Sécurité (GT-RSS) en vue, d’une part de trouver une réponse définitive aux problèmes liés à la mise en œuvre du DDR et d’autre part, de mener des réflexions profondes sur l’outil de défense et de sécurité sans oublier tous les secteurs impliqués dans la Réforme du Secteur de la Sécurité (RSS).

Des travaux du GT-RSS entérinés par le Conseil national de la sécurité est sortie entre autre la Lettre de politique DDR. Conformément au décret n° 2012-787 du 08 août 2012 portant création, attributions, organisation et fonctionnement de l'Autorité pour le Désarmement, la Démobilisation et la Réintégration des ex-combattants en abrégé ADDR constitue la seule structure en charge du processus DDR.

Le PNUD s’est engagé à apporter un appui technique et financier au Gouvernement de la Côte d'Ivoire, dans  la mise en œuvre du  processus de DDR, en collaboration avec les différents partenaires et acteurs présents en Côte d'Ivoire. Le présent projet financé par le gouvernement Japonais vise la réintégration de 800 ex combattants et 145 membres de la communauté.

Dans ce cadre, le spécialiste en Réintégration, Gestionnaire du Projet  DDR apportera un appui technique en termes de capacité de formulation de politique et stratégie, de coordination et de gestion du projet  à l’ADDR,  aux structures nationales impliquées, ainsi qu’au bureau du PNUD.  Il fournira aussi des  conseils techniques avisés en matière de DDR, de relèvement communautaire et de réintégration durable des populations affectées par les crises, dont les ex-combattants.

Resumé des fonctions clés:

Sous la supervision Directeur Pays Adjoint/programme et la coordination du Conseiller Technique principal ALPC/sécurité communautaire et en étroite collaboration avec le chef de la division DDR de l’ADDR, le Gestionnaire du projet sera responsable de:
La Gestion quotidienne du  projet DDR;Le Conseil au PNUD en matière de DDR;L'Appui technique à l’ADDR;La Contribution  à l’établissement et à la consolidation des partenariats avec les partenaires de mise en œuvre et appui à la mobilisation de ressources pour le programme de réintégration socio-économique des ex combattants.  superviser les activités quotidiennes du projet; élaborer les termes de références pour le recrutement du personnel du projet; coordonner  l'équipe de projet; Assurer le  respect de l’exécution des activités du projet conformément aux directives du plan du travail, ainsi qu’aux orientations des parties prenantes; Elaborer des plans de travail  périodiques;Elaborer des rapports périodiques d’activités et financiers (trimestriels et final);Appuyer la préparation des réunions du Comité de pilotage;Préparer de la revue a mis - parcours du projet;Contribuer à l’établissement  de liens entre le programme et les autres interventions en matière de réduction de la violence communautaire;Conseiller le Bureau pays sur les bonnes pratiques en matière de DDR; Contribuer à la conception, à l’actualisation et à la mise en œuvre d’un mécanisme de suivi du projet;Collaborer avec le responsable de suivi évaluation de l’ADDR pour la confirmation du profil socio-économique des bénéficiaires;Collaborer avec l’administrateur chargé de communication au bureau pays du PNUD et la cellule communication de l’ADDR pour la production de documents de sensibilisation et autres notes;Regrouper et compiler toutes les données relatives au projet; Documenter les leçons apprises du projet; Identifier les risques du projet et proposer des mesures de mitigation.
 Participation avec l’ADDR, à l’identification, l’organisation des Ex-combattants en vue du financement et du suivi de leurs activités de réintégration;Appui à l’ADDR à trouver des stratégies innovantes dans le domaine de la réintégration socioéconomique des personnes affectées par le conflit, dont les ex-combattants;Appui à l’ADDR à assurer le suivi et l’évaluation des projets de réintégration;Appui à l’ADDR à identifier des niches de réintégration socio-économique des ex combattants.

Développement de partenariat stratégique avec les autres acteurs

 Servir de point focal entre le Programme et l’ADDR afin de faciliter la mise en œuvre du programme conformément au cadre institutionnel établi;Appui à l’ADDR dans l’identification et le développement de  partenariats stratégiques avec les donateurs, le secteur privé, les agences spécialisées et les ONG afin de favoriser la mise en œuvre intégrée du programme /projets;      Travailler en synergie avec les acteurs intervenant dans les domaines du DDR notamment la section DDR de l’ONUCI en s’assurant de la complémentarité des actions et interventions;L’établissement et le maintien des liens étroits avec les institutions gouvernementales sectorielles compétentes, les ONG, la société civile, les organisations internationales et les partenaires d'exécution du projet.

Impact sur les résultats

Dans une dynamique de la sécurisation communautaire et de la consolidation de la paix en Côte d'Ivoire, les activités de réintégration des ex-combattants, en vue de la réduction de la violence reste un des gages du processus de stabilisation.

Connaissance approfondie,  aussi bien des questions de DDR que de celles de la sécurisation communautaire afin d’assurer le leadership dans la réflexion stratégique relative au DDR et relèvement communautaire et la réintégration durable des ex-combattants;Grande capacité de conceptualisation;Capacité de travailler avec les fonctionnaires de haut niveau du Gouvernement et les donateurs;Bonne connaissance et pratique des problèmes programmatiques interdisciplinaire et multi sectoriel portant sur la transition entre l’assistance humanitaire et le relèvement communautaire;Orientation des activités de terrain et une empathie avec les processus de planification et des acteurs communautaires;Capacité à travailler sous pression;Contact facile et capacité de développer et entretenir de bonnes relations de travail en groupe;Excellent talent d’organisation et capacité à travailler indépendamment, habilement et à être proactif dans la prise de décisions;Bonne connaissance du Système des Nations Unies et de ses agences serait un atout;Respect et promotion des orientations et valeurs du PNUD dans l’exercice de sa fonction.Education:
Etre titulaire d’un diplôme supérieur de 3eme cycle universitaire (Masters) en gestion des projets de développement, en sciences humaines/sociales, administration, développement local/développement communautaire ou autre diplôme équivalent.

Expérience professionnelle:

Un minimum d’expérience professionnelle de 10 ans dans le domaine de la prévention des crises et du relèvement précoce avec une large expérience dans les programmes de DDR et sécurisation communautaire;Avoir une bonne compréhension du contexte ivoirien et des questions relatives à la paix;Une bonne connaissance des outils standards de planification et de suivi des projets;Avoir une expérience en conception, analyse et gestion des projets et des compétences en planification opérationnelle, en suivi et évaluation des projets/programmes de développement;Une expérience dans la gestion d’équipe;Une bonne connaissance des politiques et cadre de programmation, des règles et procédures du PNUD est un atout;Avoir une bonne connaissance des procédures administratives et financières du Système des Nations Unies;Avoir une très bonne capacité rédactionnelle et avoir une bonne expérience dans la préparation et de l’organisation des ateliers et séminaires;Avoir une très bonne expérience dans le suivi évaluation  des projets;Esprit d’initiative, sens des responsabilités, travail d’équipe et sous pression;Avoir une très bonne connaissance de l’outil informatique : (traitement de texte; tableur; PowerPoint).

Niveau de langue requis:

Une excellente maîtrise de la langue française est exigée;
Une bonne connaissance de l’anglais écrit et parlé sera considérée comme un avantage.Note:
Etre de nationalité ivoirienne.UNDP is committed to achieving workforce diversity in terms of gender, nationality and culture. Individuals from minority groups, indigenous groups and persons with disabilities are equally encouraged to apply. All applications will be treated with the strictest confidence.

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Chef De Projet

Organization: UNOPS

Posted date: Mar-05

Location: Congo

Closing: 17-Mar-2014

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COORDINATRICE/COORDONATEUR NATIONAL(E) Projet ? APPROCHE D'ECONOMIE CIRCULAIRE POUR LA CONSERVATION DE L'AGRO-BIODIVERSITE DANS LA REGION DU SOUSS-MASSA-DRAA AU MAROC » - Agadir

Starting Date :
(date when the selected candidate is expected to start)Duration of Initial Contract :Expected Duration of Assignment :Renouvelable sur une base annuelleDans le cadre de la coopération entre le Royaume du Maroc et le PNUD, le projet « Approche d’Economie Circulaire pour la Conservation de l’Agro-biodiversité dans la région du Souss-Massa-Draa au Maroc » a été élaboré en visant la conservation de l’agro-biodiversité dans le Souss Massa Draa (SMD).

L’objectif à long terme proposé par ce projet est d’introduire le Payement pour les Services Ecosystémiques (PSE) en tant que mécanisme innovant pour inverser la perte et la dégradation de l’écosystème Arganier. Ceci, en association avec la valorisation (labellisation et commercialisation) de 2 produits de terroir issus de cet écosystème, à savoir l’huile d’Argan et le miel.

Le projet agira aux travers de 4 composantes interconnectées. La composante Une, concernera la création d’un environnement habilitant pour l’introduction des PSE au Maroc en adressant les changements institutionnels, politiques et légaux nécessaires à la mise en place et le pilotage d’un tel mécanisme dans le SMD. A travers la composante 2, le projet renforcera les capacités techniques pour la mise en œuvre de modèles PSE dans le SMD et préparera ainsi le terrain pour une réplication nationale des concepts et des outils PSE via la dissémination des leçons apprises et l’échange d’expériences avec d’autres projets et programmes.

Les activités de la composante 3 permettront de promouvoir une production organique, durable et respectueuse de la biodiversité via un schéma de labellisation et de commercialisation adaptées aux produits de l’écosystème Arganier. En capitalisant sur les 3 premières composantes, le projet entamera un investissement pilote de type PSE à travers la Composante 4 en tant que moyen de promotion, de conservation et d’exploitation durable de la biodiversité et les services ecosystémiques qui y sont associés dans l’écosystème Arganier.

Responsabilités globales : La Coordonnatrice / Le Coordonateur national(e) du projet (CNP) - en étroite collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP), a l’autorité de faire fonctionner le projet sur une base quotidienne au nom du Comité de Pilotage du projet.

La/Le CNP est chargé(e) de la gestion quotidienne et de la prise de décision du projet. La première responsabilité du CNP est de veiller, selon les principes de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), à ce que le projet atteint les résultats attendus (Produits), dans les délais impartis, avec les standards de qualité requis et dans le cadre du budget alloué au projet tel que ceci est décrit dans le document projet. Elle/Il s’assurera d’une coordination et concertation étroite avec l’UGP et du responsable assurance-qualité du PNUD.

Sous la supervision du partenaire de mise en œuvre national, la/le CNP assurera les fonctions suivantes:
• Assurer par délégation les missions qui lui sont confiées par la Direction du projet, l’Unité de Gestion du Projet et le Comité de Pilotage;
• Veiller à la mise en place et au bon fonctionnement de l’UGP, et en assurer le secrétariat. L’UGP aura comme mission (a) l’élaboration et la validation du plan de travail annuel et rapports trimestriels, (b) l’examen et validation des TDR de toutes les activités du projet, (c) Examen et validation de l’ensemble des livrables, (d) la tenue de visite de terrain pour le suivi des activités du projets (e) la coordination avec les différents partenaires nationaux, régionaux et locaux du projet.
• Assurer la mise en œuvre et réalisation des activités du projet en coordination avec les partenaires nationaux et locaux du projet ;
• Préparer en parfaite concertation avec l’UGP, le plan de travail annuel du projet comprenant les cibles annuelles du projet – désagrégées par sexe- en vue de son approbation par le comité de pilotage national.
• Assurer la gestion opérationnelle et administrative du projet : suivi des plans d’action du projet, préparation et formulation des plans de travail trimestriels et annuels, en cohérence avec le cadre des résultats et des ressources du document de projet; préparation des termes de référence, appels d’offres, des contrats de services, d’études et de travaux ; organisation et participation aux travaux des commissions d’examen des offres; appui aux diverses missions organisées par les partenaires du projet, les auditeurs et les missions externes d’évaluation ;
• Assurer le suivi de la gestion administrative et comptable/financière du projet : préparation et signature des rapports financiers trimestriels et annuels et des différents documents en conformité avec les procédures du PNUD/FEM et de l’Exécution Nationale; paiements des services prestés et autorisés; transmission des demandes de paiements au PNUD; tenue des registres de dépenses et de comptabilité.
• Assurer le suivi et contrôler la qualité des prestations réalisées dans le cadre du projet en étroite coordination avec les services techniques concernés du partenaire de mise en œuvre national (services, études et travaux) et veiller au respect des délais établis pour la remise des livrables/produits; lancer et faire approuver les marchés ;
• Identifier et solliciter, pour assurer une mise en œuvre de qualité, tout appui technique supplémentaire en vue d’assurer une gestion, une planification et un suivi de projet de qualité ;
• Assurer la gestion des risques du projet ;
• Assurer la mise en œuvre efficace du projet, son orientation, et identifier les actions à prendre, tout en assurant une allocation optimale et cohérente des ressources humaines et financières;
• Identifier toute nécessité de changement et contrôler ce changement ;
• Informer l’UGP et le comité de pilotage sur l’état d’avancement du projet, selon les mécanismes et la fréquence établis dans le document de projet ;
• Faire des recommandations concernant le suivi et l’orientation ;
• Assurer la gestion du personnel de l’UGP, du matériel et de la logistique mis à sa disposition dans le cadre du projet; définir les fonctions détaillées de l’UGP et fixer l’étendue des tâches pour le personnel et les consultants ; participer au processus de sélection et de recrutement dans le cadre des lignes directrices du PNUD et lignes directrices nationales ; approuver et ordonner les déplacements et missions du personnel et ce en conformité avec les besoins du plan de travail annuel ; certifier les frais de déplacement du personnel ;
• Assurer la coordination entre les différents acteurs du projet au niveau national et local en étroite liaison avec la Direction du projet; assurer une liaison directe et permanente avec les institutions partenaires du projet; contribuer à l’échange d’information sur les différentes approches et les stratégies d’intervention régionales ;
• Organiser les séminaires et ateliers au niveau national/local; assister le Directeur National dans l’organisation des réunions de l’UGP et des Comités de Pilotage du projet; rédiger et divulguer les comptes rendus ;
• Préparer les différents rapports d’avancement du projet et mettre en œuvre le plan de suivi-évaluation, conformément au document de projet ;
• Mettre en place un système de communication interne afin de s’assurer de la bonne circulation de l’information entre tous les niveaux d’intervention du projet.
• Préparer et transmettre les documents et rapports demandés par les bailleurs de fonds conformément aux procédures du PNUD/FEM et procédures nationales;
• Effectuer des missions fréquentes sur le terrain et assurer une bonne coordination avec les acteurs locaux impliqués dans la mise en œuvre du programme;
• Assurer la relève en vue d’une autonomisation de l’UGP, par un encadrement étroit des membres de la cellule et un transfert de compétences continu privilégiant l’efficacité, l’efficience et le management délégatif.
Rapports
Le (la) CNP rédigera les rapports, plans de travail trimestriels et annuels, budgets et autres documents lui incombant (rapports des missions et les PV des réunions importantes), tels que définis par les termes du projet dans la rubrique « Plan de Suivi et Evaluation - Reporting » du document de projet. Il assurera également le secrétariat de l’UGP et du comité de pilotage.

Faire preuve d’éthique et d’intégritéUne bonne connaissance institutionnelle et un jugement fiableCapacités prouvées de leadership et de facilitation du travail en équipeFacilite et encourage une communication ouverte et effective au sein de l’équipeCrée des synergies et promeut l’esprit d’initiative et d’autocontrôleGère les conflitsEncourage l’apprentissage, le transfert des compétences, le partage de l’information et la gestion des connaissancesLa prise de décision est faite de manière transparente et participativeQualifications (1)
(1) Les règles du PNUD visent à ne pas affaiblir un Gouvernement en recourant aux services de fonctionnaires de l’Etat, des autorités locales ou des services décentralisées et ce, quelle que soit la nature du lien avec ces fonctionnaires (incluant ou non une rémunération), ou en les recrutant et ce, quelle qu’en soit la modalité.
 Etre de nationalité marocaine;• Diplôme d’études universitaires supérieures (Master ou PhD) ou ingénieur notamment dans un ou plusieurs secteurs d’intervention du programme : sciences de l’environnement ou l’écologie.
• Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 10 ans dans les domaines du management de l’environnement, de la biodiversité et des ressources naturelles
• Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 5 années dans le montage, la mise en œuvre, le suivi et la gestion administrative et comptable/financière des projets de développement.
• Avoir une bonne connaissance du contexte environnemental marocain, et des conventions internationales dans le domaine de l’environnement (CBD & UNCCD).
• Avoir une connaissance avérée des enjeux environnementaux et des priorités du développement socio-économique au niveau du Souss Massa Draa
• Avoir une expérience solide en matière de gestion des équipes, d’animation, de concertation et du montage de partenariats entre des acteurs sociaux et institutionnels diversifiés.
• Elle/Il aura déjà participé à l’élaboration et à la conduite de projets de coopération internationale. Une expérience avec un organisme des Nations unies serait un avantage
• Maitrise de la gestion axée sur les résultats.
• Avoir d’excellentes capacités rédactionnelles en français et arabe et une bonne connaissance de l’anglais.
• Avoir de bonnes connaissances dans le domaine informatique : environnement Windows : Word, Excel, Access, PowerPoint et du réseau Internet.
• Faire preuve d’autonomie, de maturité personnelle et professionnelle et d’aptitude d’écoute et de communication, de capacités de négociation et d’arbitrage;
Avoir une pratique du travail en équipe, un bon sens de l'organisation et de la gestion ; un sens d’analyse, de persuasion et de mobilisation

Localisation : Agadir

Les candidat(e)s intéressé(e)s voudront bien postuler directement online sur le lien suivant http://jobs.undp.org/cj_view_job.cfm?cur_job_id=45479 et y joindre le formulaire P11-SC dûment complété et signé, au plus tard le 11 Avril 2014. Le formulaire peut être téléchargé du site du PNUD www.ma.pnud.org sous la rubrique « Emplois »

Toute candidature reçue par d’autres voies ne sera pas traitée et seules les candidatures répondant aux critères susmentionnés seront prises en considération.

Les candidatures féminines sont fortement encouragées.

UNDP is committed to achieving workforce diversity in terms of gender, nationality and culture. Individuals from minority groups, indigenous groups and persons with disabilities are equally encouraged to apply. All applications will be treated with the strictest confidence.

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